為進一步提升全辦計算機審計能力,推進審計信息化建設(shè)工作步入先進特派辦行列,最近,審計署駐長春特派員辦事處認(rèn)真研究制定了《審計署長春特派辦落實審計信息化建設(shè)意見的具體措施》,按照“3+N”的思路劃分和落實了全辦信息化工作的具體任務(wù),即認(rèn)真做好3項經(jīng)常性工作,并以審計信息化環(huán)境下的課題研究和工作創(chuàng)新為重點,每年力爭取得N個突破性成果,打造出工作亮點,以此推動審計信息化建設(shè)工作再上新臺階。
以做好3項經(jīng)常性工作為根本,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。從基礎(chǔ)保障、審計信息化能力建設(shè)、審計信息化管理與現(xiàn)場技術(shù)支持這3項經(jīng)常性工作著手,在信息化基礎(chǔ)建設(shè)上下工夫。一是扎實做好基礎(chǔ)保障工作。組織編寫運行維護日常工作規(guī)范操作指導(dǎo)材料,建立備品備件庫,加強技術(shù)服務(wù)隊伍管理,認(rèn)真開展基礎(chǔ)設(shè)施物理環(huán)境定期巡檢、保密自查與抽查,確保運行穩(wěn)定、維護高效、系統(tǒng)安全。同時,及時跟蹤并通報審計信息化管理制度執(zhí)行結(jié)果,促進相關(guān)制度得到落實。二是著力提高審計信息化能力建設(shè)。加大信息技術(shù)專業(yè)人員招錄力度,廣泛開展由從事或擅長數(shù)據(jù)分析的人員和審計業(yè)務(wù)骨干共同參加的“結(jié)對子”活動,通過互幫互促,實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和計算機審計水平雙提升。研究開發(fā)審計信息化能力培訓(xùn)系列課件,并通過培訓(xùn)和考核建立信息化人才能力檔案,切實提升審計人員審計信息化實戰(zhàn)能力。三是注重加強審計信息化管理與現(xiàn)場技術(shù)支持。要求計算機專業(yè)技術(shù)人員分別選定1至2個專業(yè)審計方向,重點掌握相應(yīng)審計知識和對應(yīng)數(shù)據(jù)資源,提升其對口支持現(xiàn)場審計的技術(shù)能力。組織成立由主管辦領(lǐng)導(dǎo)、計算機專業(yè)人員和處室業(yè)務(wù)骨干組成的審計數(shù)據(jù)綜合利用工作組,統(tǒng)籌組織相關(guān)工作,加強對審計數(shù)據(jù)的綜合利用。堅持定期對審計信息化工作情況進行專項分析,提出改進措施,加大審計管理系統(tǒng)(OA)、現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(AO)應(yīng)用力度和新增功能的使用推廣。
以推進工作創(chuàng)新為重點,著力打造N個信息化工作亮點。重點抓好五項工作,爭取每年在N個項目或課題上取得突破性成果。一是要建立模擬審計試驗環(huán)境和數(shù)據(jù)資源利用網(wǎng)站,積累本區(qū)域主要經(jīng)濟管理部門和已審計單位數(shù)據(jù),建立和積累具備仿真模擬審計實驗功能的行業(yè)原型系統(tǒng),實現(xiàn)分行業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理、數(shù)據(jù)內(nèi)容管理、分析成果管理、訪問安全控制和跨行業(yè)數(shù)據(jù)分析等功能。二是要根據(jù)各專業(yè)審計事項數(shù)據(jù)字典確定的審計事項,對計算機審計方法進行分類整理,豐富和完善審計事項,探索建立審計事項數(shù)據(jù)字典與計算機審計方法(含AO案例)對接查詢系統(tǒng)。三是積極探索開展主流數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)技術(shù)在構(gòu)造電子審計體系建設(shè)中的應(yīng)用研究。結(jié)合各類典型應(yīng)用,按照審計數(shù)據(jù)規(guī)劃組織規(guī)范化處理、自動化排錯處理等專題的應(yīng)用研究和典型代碼工具的研發(fā)。四是研究建立“行業(yè)管理信息系統(tǒng)與專業(yè)審計數(shù)據(jù)規(guī)劃接口”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)校驗、重要關(guān)聯(lián)信息校驗和建立數(shù)據(jù)視圖功能,為快速利用被審計單位數(shù)據(jù)提供技術(shù)支撐。五是從區(qū)域經(jīng)濟社會管理數(shù)據(jù)的外部關(guān)聯(lián)關(guān)系入手,以特定行業(yè)審計需求為目標(biāo),探索開展整體分析模型研究。
以加強組織領(lǐng)導(dǎo)和信息化考核為保障,確保相關(guān)工作穩(wěn)步開展。著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和健全機制入手,為信息化建設(shè)工作提供有效保障。一是成立由辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其他辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的審計信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)確定全辦審計信息化建設(shè)的總體方向、總體原則和發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)與推動全辦審計信息化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)審計信息化建設(shè)具體任務(wù)的落實和監(jiān)督檢查。二是調(diào)整和細(xì)化分解審計信息化考核指標(biāo),將審計數(shù)據(jù)綜合利用工作納入考核范圍,增加審計隊伍計算機審計能力建設(shè)、數(shù)據(jù)綜合利用和信息化審計成果的考核權(quán)重,加強考核機制保障。(張艷杰)
以做好3項經(jīng)常性工作為根本,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。從基礎(chǔ)保障、審計信息化能力建設(shè)、審計信息化管理與現(xiàn)場技術(shù)支持這3項經(jīng)常性工作著手,在信息化基礎(chǔ)建設(shè)上下工夫。一是扎實做好基礎(chǔ)保障工作。組織編寫運行維護日常工作規(guī)范操作指導(dǎo)材料,建立備品備件庫,加強技術(shù)服務(wù)隊伍管理,認(rèn)真開展基礎(chǔ)設(shè)施物理環(huán)境定期巡檢、保密自查與抽查,確保運行穩(wěn)定、維護高效、系統(tǒng)安全。同時,及時跟蹤并通報審計信息化管理制度執(zhí)行結(jié)果,促進相關(guān)制度得到落實。二是著力提高審計信息化能力建設(shè)。加大信息技術(shù)專業(yè)人員招錄力度,廣泛開展由從事或擅長數(shù)據(jù)分析的人員和審計業(yè)務(wù)骨干共同參加的“結(jié)對子”活動,通過互幫互促,實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和計算機審計水平雙提升。研究開發(fā)審計信息化能力培訓(xùn)系列課件,并通過培訓(xùn)和考核建立信息化人才能力檔案,切實提升審計人員審計信息化實戰(zhàn)能力。三是注重加強審計信息化管理與現(xiàn)場技術(shù)支持。要求計算機專業(yè)技術(shù)人員分別選定1至2個專業(yè)審計方向,重點掌握相應(yīng)審計知識和對應(yīng)數(shù)據(jù)資源,提升其對口支持現(xiàn)場審計的技術(shù)能力。組織成立由主管辦領(lǐng)導(dǎo)、計算機專業(yè)人員和處室業(yè)務(wù)骨干組成的審計數(shù)據(jù)綜合利用工作組,統(tǒng)籌組織相關(guān)工作,加強對審計數(shù)據(jù)的綜合利用。堅持定期對審計信息化工作情況進行專項分析,提出改進措施,加大審計管理系統(tǒng)(OA)、現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(AO)應(yīng)用力度和新增功能的使用推廣。
以推進工作創(chuàng)新為重點,著力打造N個信息化工作亮點。重點抓好五項工作,爭取每年在N個項目或課題上取得突破性成果。一是要建立模擬審計試驗環(huán)境和數(shù)據(jù)資源利用網(wǎng)站,積累本區(qū)域主要經(jīng)濟管理部門和已審計單位數(shù)據(jù),建立和積累具備仿真模擬審計實驗功能的行業(yè)原型系統(tǒng),實現(xiàn)分行業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理、數(shù)據(jù)內(nèi)容管理、分析成果管理、訪問安全控制和跨行業(yè)數(shù)據(jù)分析等功能。二是要根據(jù)各專業(yè)審計事項數(shù)據(jù)字典確定的審計事項,對計算機審計方法進行分類整理,豐富和完善審計事項,探索建立審計事項數(shù)據(jù)字典與計算機審計方法(含AO案例)對接查詢系統(tǒng)。三是積極探索開展主流數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)技術(shù)在構(gòu)造電子審計體系建設(shè)中的應(yīng)用研究。結(jié)合各類典型應(yīng)用,按照審計數(shù)據(jù)規(guī)劃組織規(guī)范化處理、自動化排錯處理等專題的應(yīng)用研究和典型代碼工具的研發(fā)。四是研究建立“行業(yè)管理信息系統(tǒng)與專業(yè)審計數(shù)據(jù)規(guī)劃接口”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)校驗、重要關(guān)聯(lián)信息校驗和建立數(shù)據(jù)視圖功能,為快速利用被審計單位數(shù)據(jù)提供技術(shù)支撐。五是從區(qū)域經(jīng)濟社會管理數(shù)據(jù)的外部關(guān)聯(lián)關(guān)系入手,以特定行業(yè)審計需求為目標(biāo),探索開展整體分析模型研究。
以加強組織領(lǐng)導(dǎo)和信息化考核為保障,確保相關(guān)工作穩(wěn)步開展。著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和健全機制入手,為信息化建設(shè)工作提供有效保障。一是成立由辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其他辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的審計信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)確定全辦審計信息化建設(shè)的總體方向、總體原則和發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)與推動全辦審計信息化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)審計信息化建設(shè)具體任務(wù)的落實和監(jiān)督檢查。二是調(diào)整和細(xì)化分解審計信息化考核指標(biāo),將審計數(shù)據(jù)綜合利用工作納入考核范圍,增加審計隊伍計算機審計能力建設(shè)、數(shù)據(jù)綜合利用和信息化審計成果的考核權(quán)重,加強考核機制保障。(張艷杰)