中國(guó)健身房表面紅火，實(shí)際真正的目標(biāo)人群并不多。有錢(qián)有閑有需要，要滿(mǎn)足這三個(gè)條件才能真正的想去健身房辦健身卡，圖新鮮沖動(dòng)消費(fèi)的暫且不論。可是在這個(gè)表面GDP好像增長(zhǎng)很多的年代，有錢(qián)人確實(shí)不少，但是在有錢(qián)的基礎(chǔ)上還是有時(shí)間的可就太少了。
一時(shí)半會(huì)還真想不出來(lái)幾個(gè)有錢(qián)還有時(shí)間的，可能也就王思聰吧。很多人確確實(shí)實(shí)因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題而沒(méi)有長(zhǎng)期的在健身房堅(jiān)持下來(lái)。這就讓YogaGlo這樣剛剛創(chuàng)業(yè)的公司得到了機(jī)會(huì)。
在美國(guó)一個(gè)好的健身房每個(gè)月可能要花費(fèi)80-100美元，可能還要為了額外的課程再去花錢(qián)。而現(xiàn)在，想要做瑜伽，去像YogaGlo這樣的網(wǎng)站上找個(gè)30,45或者60分鐘的網(wǎng)絡(luò)瑜伽課，在自己的客廳或臥室就可以完成了，價(jià)格是18美金。想要減脂，同樣可以去做網(wǎng)絡(luò)上的健身操。
瑜伽館和連鎖健身房可要擔(dān)心了。在這個(gè)收入高達(dá)210億美元的健身健康行業(yè)，這些擁有至少3萬(wàn)個(gè)實(shí)體店的公司卻在慢慢的流失客源，而很多客戶(hù)開(kāi)始鐘情于像YogaGlo這樣剛剛創(chuàng)業(yè)的公司。這些創(chuàng)業(yè)公司雖然沒(méi)有健身房這樣全面的服務(wù)和寬敞的場(chǎng)地，但它們更方便，更廉價(jià)，更適合很多客戶(hù)的情況和需求。
市場(chǎng)上很多的可穿戴設(shè)備，不僅可以測(cè)量健身前后身體的數(shù)據(jù)，還讓你可以在網(wǎng)上和朋友們互相對(duì)比，競(jìng)爭(zhēng)。免費(fèi)的健身APP就更多了，讓你時(shí)刻掌握自己的健身動(dòng)態(tài)。同時(shí)，像PlanetFitness這樣的廉價(jià)健身房發(fā)展迅速，很受歡迎。很多大公司越來(lái)越重視健身健康，甚至在辦公室建立對(duì)公司員工免費(fèi)的健身房。除了這些，還有像肌肉撕裂者這樣的各種視頻訓(xùn)練。
大的連鎖健身房已經(jīng)感受到了沖擊。從TownSportsInternational和LifeTimeFitness這兩家上市公司的財(cái)報(bào)就可以看出，雖然去年的收入和利潤(rùn)成長(zhǎng)都相對(duì)健康，但新會(huì)員的增長(zhǎng)數(shù)量非常低，甚至有流失的情況。雖然大型健身房的整體功能還不可取代，但價(jià)格低廉，方便使用的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓健身房更難留下客戶(hù)。
很多人加入健身房是因?yàn)樗餍蹈硗獾睦碛墒羌?lì)自己走出辦公室和家，讓自己變得更健康，同時(shí)有和他人交流的機(jī)會(huì)。在美國(guó)，有大約五千萬(wàn)的人加入健身房，但每年約百分之四十的人會(huì)退出，這說(shuō)明健身房沒(méi)有很好的激勵(lì)客戶(hù)，反而是一些健身社交網(wǎng)站和APP更鼓勵(lì)人們堅(jiān)持。
連鎖健身房要如何改變這個(gè)局面呢？首先，他們可以將自己的團(tuán)操課程拍攝下來(lái)放到網(wǎng)上，同時(shí)，健身房應(yīng)該增加可以讓會(huì)員和教練們互動(dòng)的活動(dòng)，包括組織大家一起去室外進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)。大型連鎖健身房要做好準(zhǔn)備，這樣的嚴(yán)峻趨勢(shì)會(huì)一直延續(xù)下去。