“加州的內華達山脈里淘金盛行的時候，盡在咫尺的中央谷地再肥沃也沒有人會去安心耕種了。”面對區(qū)塊鏈和ICO的瘋狂，星河互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO傅淼評論說。
傅淼認為，比特幣的瘋漲，新的加密貨幣的不斷涌現(xiàn)，令人目眩的超高回報，讓傳統(tǒng)的融資和發(fā)展業(yè)務的方式顯得那么遲緩和笨拙。等淘金熱冷靜下來，也就是說，等區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者們從“幣圈”回到“鏈圈”的時候，才是坐下來好好聊聊的時候。
以下是傅淼關于區(qū)塊鏈概念熱和具體場景商用的觀點。
區(qū)塊鏈概念熱：區(qū)塊鏈和比特幣如影隨形
2018年突然出現(xiàn)的區(qū)塊鏈概念熱，其原因除了徐小平老師的大力推介，更重要的是以比特幣為首的加密貨幣群體不斷涌現(xiàn)及持續(xù)上漲、以及盤整后的堅挺，為夢想“一夜暴富，逆襲成功”的年輕人群體注入了強力的腎上腺素。
雖然很多區(qū)塊鏈技術的支持者不斷嘗試把區(qū)塊鏈和比特幣的概念分開，但是這是徒勞的，區(qū)塊鏈的概念和比特幣如影隨形。或者說，到目前為止，以比特幣為代表的加密貨幣群體是區(qū)塊鏈技術唯一成功的應用案例。
區(qū)塊鏈行業(yè)的基于法幣的初創(chuàng)企業(yè)的融資形勢看上去并沒有那么火熱， 但是創(chuàng)業(yè)者們其實并不care。雖然一直有人強調要把“鏈圈”和“幣圈”分開來看，但是實際上目前是分不開的。在區(qū)塊鏈領域的創(chuàng)業(yè)群體的眼里，通過VC融資已經成為一個落后的、應該被顛覆的模式，沒有人再愿意去費勁拿VC的錢。
比特幣的瘋漲，新的加密貨幣的不斷涌現(xiàn)，令人目眩的超高回報，讓傳統(tǒng)的融資和發(fā)展業(yè)務的方式顯得那么遲緩和笨拙。
當前的情況是，傳統(tǒng)的VC們喊著要擁抱區(qū)塊鏈，但是區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)者懶得理VC們。等淘金熱冷靜下來，也就是說，等區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者們從“幣圈”回到“鏈圈”的時候，才是坐下來好好聊聊的時候。
金融行業(yè)是區(qū)塊鏈最有希望實現(xiàn)商業(yè)應用成功落地的場景
到目前為止，除了加密貨幣，區(qū)塊鏈最有希望實現(xiàn)商業(yè)應用成功落地的場景毫無疑問是金融行業(yè)，而金融業(yè)也是對區(qū)塊鏈技術的探索與研究表現(xiàn)出最高熱情的行業(yè)。
這里面有兩方面的原因：
一方面，信用成本是金融業(yè)的成本結構中最重要的部分，而區(qū)塊鏈最重要的作用是消除交易的不確定性，本質上就是降低了交易過程中的信用成本。如果從信用成本降低中獲得的收益可以沖抵甚至超出區(qū)塊鏈上進行交易的技術成本，那么這種技術的應用在經濟學上就是成立的。
另一方面也不是所有金融業(yè)的交易場景都適合區(qū)塊鏈的應用。金融業(yè)中交易價值比較高的場景，其交易的信用成本的降低所衍生出的效益的絕對價值也就比較高，更容易超過區(qū)塊鏈交易的技術成本。比特幣的交易就符合這樣的條件，而比特幣的交易本身就是金融交易。
區(qū)塊鏈在金融業(yè)的成功應用，另外一個例子是瑞波幣，在跨境匯款的場景中已經得到了廣泛應用。因此，很多人認為瑞波幣和比特幣不一樣，是具備真實的應用場景的區(qū)塊鏈技術的落地案例。從這個角度上講，我們可以說除了加密貨幣，區(qū)塊鏈還有一個成功的應用案例，就是跨境匯款。
其他類型的區(qū)塊鏈應用案例還都在探索中，很難說哪些領域會率先落地。目前看在線游戲行業(yè)、數(shù)字媒體行業(yè)、數(shù)字資產交易等領域的區(qū)塊鏈化的探索是相對進展比較快的。
區(qū)塊鏈技術還處于非常早期的發(fā)展階段
對于除了加密貨幣之外的區(qū)塊鏈應用場景，大家有各種浪漫的想象，也不乏各種探索和布局，但是真正能成熟落地的產品到目前為止還沒有出現(xiàn)，其根本原因是區(qū)塊鏈技術還處于非常早期的發(fā)展階段，還需要相當長時間的演進。因為通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)去中心化的、不可篡改的分布式賬本這樣一個理念，從技術層面上來說，效率很低，成本很高。這里說的成本包括時間成本、存儲成本、算力成本等等。因此，發(fā)展到當前水平的區(qū)塊鏈技術，并不是一個理想的通用計算平臺。
今天的區(qū)塊鏈行情，像極了美國2000年前后的.com熱潮。雖然那一波.com泡沫很快破滅了，但是目前美國互聯(lián)網行業(yè)的頭部企業(yè)，大多數(shù)是在泡沫形成的過程中成立的。因此我們有足夠的理由認為，假如區(qū)塊鏈真的成為下一個互聯(lián)網，那么將來的區(qū)塊鏈巨頭，已經存在于這一波泡沫中了。
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