2018年是戊戌年，也是狗年。按慣例，這一年總會有大事發(fā)生。

節(jié)后第二天，萬科就迫不及待搶頭條：一是給董事漲工資；二是傳說中的“經(jīng)濟利潤獎金”最終要落袋為安。

▲郁亮靠邊座了

許家印屬狗，孫宏斌屬狗，宋衛(wèi)平也屬狗……如果按生肖排，怎么也輪不到萬科搶頭條。即便不算剛退下的王石（屬虎），新君郁亮也是屬蛇呀。

新年搶頭條是進取心的表現(xiàn)。但是，王石還是很郁悶。本想，本來要駕著七彩祥云解甲歸“田”，不落又被小股民掀開他的“金甲圣衣底褲”，追問他到底有沒有從萬科領“10個億年薪”。鐵嘴譚華杰不厭其煩地給大家當了一回數(shù)學教員，先算乘法，再算加法，最終的結論是，2000萬對于一個創(chuàng)始老大，算多嗎?

▲萬科經(jīng)濟學新貢獻——經(jīng)濟利潤獎金

算不算多，要看跟誰比?

碧桂園江蘇區(qū)域總裁劉森峰年終獎就拿了1個億，而且自動升任集團副總裁，不需任命。

甚至旭輝這樣的二線公司就喊出雞湯口號：讓公司高層管理者收入過億、中高層管理者收入超過千萬、基層有車有房。

但也有反對聲，比如華潤老大傅育寧（副部級）看著自己的工資單，心有不甘地問王石：“我說王石呀，你一年拿1500萬年薪，比我都多，這樣做合適嗎！”

傅老大的想法很有代表性，都是上市公司，都是歸國資委領，憑什么你拿這么多?而且我官比你大，你讓遠洋的李明怎么想，金茂的李從瑞怎么想，要不要給已經(jīng)退休的老同志補發(fā)工資?

兩種聲音，代表兩個參照體系，卻被恒大的許家印一語道破：恒大的一切都是黨和國家以及社會給的。

一位民營企業(yè)家尚且有如此覺悟，根正苗紅的王石，理想主義的王石，英雄的王石，淡泊名利的王石，怎么會給自己開這么高的身價呢?

換句話說，錢這個東西，國家不給你，就不能搶！你這是考驗組織的智慧嗎?

組織有沒有智慧，取決于組織什么時候出手。但萬科管理層的智商卻是不容懷疑的，而且伸出了分錢的小手。

在昨天的發(fā)布會上，譚大師又一次展現(xiàn)出他的滔滔辯才，從引經(jīng)據(jù)典、數(shù)據(jù)推理、邏輯推導再到到實踐論據(jù)，堪稱完美辯護。不過聽到最后，還是沒有說清楚王石究竟拿了多少錢！解釋就是掩飾嗎?作為王石時代的最后一位股肱大臣，譚大師已經(jīng)拼盡全身力氣，耗盡蠻荒真氣。

據(jù)說譚大師曾經(jīng)帶著6個博士生（也有一說是5位），用了8個月時間，做了全球房地產最大一項金融模型研究——中國樓市會不會大崩盤?

當時就有吃瓜群眾不懷好意揣測，譚大師會不會還在同步研究另外一個金融模型：在中國樓市大崩盤之前，萬科管理層如何把錢分掉?

這種不懷好意的群眾舉了一個例證：郁亮提出中國房地產進入白銀時代，在所有的物質里面，白銀的傳熱性是最好的，郁亮所說的白銀時代，就是萬科的獎金時代，要把白銀盡快傳導出去。

某日，孫宏斌在公開場合反諷郁亮的“白銀時代”，認為房地產進行鉆石時代。對于萬科的職業(yè)經(jīng)理人來說，郁亮和孫宏斌都沒有說錯——這的的確確是萬科分錢的鉆石時代。

偉大領袖教導我們：革命首要問題，是分清誰是我們的朋友，誰是我們的敵人。

套用這句話：萬科的首要問題，要分清兩個問題，一是錢是我們的朋友，二是誰是我們的敵人。

王石曾經(jīng)洋洋自得罵過土豪姚振華：我們是個社會主義國家，民營資本都不夠格。王石有點迷乎：在社會主義國家，王石你又代表哪路資本?這個問題很難回答，難度類似于“王石到底看上田樸珺哪一點”和“田樸珺到底看上王石哪一點”一樣難。

不過，王石端上了一盤腰花，說，我誰都不代表，我代表這盤菜，它不叫職業(yè)經(jīng)理人，改名叫事業(yè)合伙人。

▲王石說，人生反思要表多表演

王石很得意，不僅有顏值，還有智慧，他恨不得親上自己幾口——所有人都變成了腰花這道菜，包括郁亮、祝九勝。不過，他卻忘記了，這家餐館名字叫“社會主義”。

還是馬云看得明白：人家讓你幫他管錢而已，你千萬不要以為這是你的錢。

▲分錢是門藝術

餐館的爭吵可能很快就會過去，也可能是剛剛開始。

王石曾經(jīng)說過：“希望人們很快就把我忘記，這就是我設計的人生。”

你有“設計的人生”，組織卻有“秋后算賬”的傳統(tǒng)。

比如王美人遲遲未到來的離任審計。

雖然他帶著清潔爐灶項目去過革命圣地——陜北的延川縣（據(jù)黨史記載，這里曾經(jīng)來過一批京城知識青年，帶領大家艱苦奮斗。其中一位優(yōu)秀青年人建起了陜西省第一口沼氣池并點火成功）。