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獵豹移動CEO傅盛
新浪財(cái)經(jīng)訊 獵豹移動CEO傅盛出席“瑞·達(dá)利歐(Ray Dalio)中國行”系列活動并發(fā)表演講。
瑞·達(dá)利歐是全球最大對沖基金橋水基金(Bridgewater)創(chuàng)始人， 2018 年，瑞·達(dá)利歐攜新書《原則》來到中國， 2 月 26 日- 3 月 2 日，新浪財(cái)經(jīng)全程報(bào)道“瑞·達(dá)利歐(Ray Dalio)中國行“。
傅盛今晚和達(dá)利歐共進(jìn)晚餐時(shí)，達(dá)利歐說，“每個(gè)人都應(yīng)該有自己的原則故事，每個(gè)人都應(yīng)該把他大膽的分享出來。”傅盛聽完后非常非常感動。
他想起了之前他寫文章，有人批評他，說你創(chuàng)業(yè)的人不好好努力寫什么文章?其實(shí)在傅盛心里，創(chuàng)業(yè)是件孤獨(dú)、辛苦甚至痛苦的事情。“如果我在中間得到一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟分享出來，這是對人、對你的同行者是有益的，也許對這個(gè)時(shí)代也會有益。”
傅盛畢業(yè)于中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院，“每次我在各種聚會當(dāng)中的時(shí)候，提起母校我總是有點(diǎn)不太好意思，大家可能都不太聽說過中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院。”剛畢業(yè)時(shí)，他面臨最大的問題是簡歷投不出去，他們會說這個(gè)學(xué)校在哪里?后來傅盛懷揣 400 元來北京，半工半讀，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)。
傅盛直言：“換句話說，可能正是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)進(jìn)不去外企，找不到國企，不能考公務(wù)員，或者沒有機(jī)會考上公務(wù)員，我只好在 2001 年的時(shí)候進(jìn)了一個(gè)叫 3721 的公司，擔(dān)任了一個(gè)從來沒有聽說過的職位叫產(chǎn)品經(jīng)理。”
他回憶， 2014 年獵豹在紐交所敲鐘的時(shí)候，他站在臺上就想，為什么我站在這里?為什么會是我?他見過很多很多比他聰明的人，傅盛說自己是“趴在地上看這些對手、看你的同行”，他從那些人身上學(xué)到了很多東西，每次像海綿一樣的吸收，在人生過程中逐漸總結(jié)出的一種人生成長的態(tài)度。
去年年會，傅盛說，理論上來說獵豹移動是應(yīng)該被淘汰的企業(yè)，那時(shí)候 360 是他們最大的對手，“我每天都是處心積慮的想我怎么才能夠有機(jī)會活下來。”不過現(xiàn)實(shí)很激奮人心，今天獵豹在全球有接近 6 億的閱讀活躍用戶，輕游戲在全球被下載了超過 10 億次，直播是今天在美國的最大的第三方的直播平臺。
傅盛說：“我們在兩年前我就意識到其實(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)這場戰(zhàn)役可能又到了尾聲，我自己開始學(xué)習(xí)AI、學(xué)習(xí)機(jī)器人，導(dǎo)致很多人說獵豹移動和傅盛什么熱做什么，其實(shí)什么熱做什么也是對的，總不能什么熱不做什么，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代在巨大的變化。”
談及過往經(jīng)歷，傅盛稱：“當(dāng)我站在斯坦福的那個(gè)大草坪前時(shí)，被深深的震撼了。”那個(gè)時(shí)候他在想，為什么斯坦福精英們跑著步、開著游艇，卻能帶來世界上先進(jìn)的創(chuàng)新?那年他 31 歲，他又想，過去 30 年他自己在干什么?后來他覺得，一定不是以前的那種創(chuàng)新，“書山有徑勤為路，學(xué)海為崖苦做舟”，不是這樣的。他認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代勤奮只是我們眾多基石當(dāng)中一個(gè)很普通的點(diǎn)，每個(gè)人只要有了目標(biāo)的感召可能都會很勤奮，但是要開放。
他認(rèn)為今天《原則》這本書能夠這么長效，包括他自己的些文章也有不少的人愿意去轉(zhuǎn)發(fā)，就是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代帶給我們的焦慮，就是因?yàn)榭焖俚淖兓覀兣赂簧线@些變化。
這個(gè)時(shí)代最主要的是開放，總而言之就是讓你自己空悲，讓你跟外部環(huán)境發(fā)生聯(lián)系，不要把自己變成一個(gè)獨(dú)立的孤島，要把自己所有的心態(tài)都要去和外部的信息去溝通。傅盛寫過一篇文章，當(dāng)時(shí)列舉了一個(gè)叫“一個(gè)人的四種認(rèn)知狀態(tài)”，其實(shí)絕大部分人都是不知道自己并不知道，因?yàn)樗X得自己都知道，其實(shí)有很少的人才能夠知道，到不知道自己知道的狀態(tài)，哪怕你了解了一些，你依然都像一張白紙一樣可以吸收各種各樣的信息，我覺得這才是最關(guān)鍵的一種能力。
“唯有開放才能吸納外部的信息，做到自己知道自己不知道，不斷的進(jìn)化，只有當(dāng)你和外部的環(huán)境發(fā)生足夠關(guān)聯(lián)的時(shí)候，你才有機(jī)會去真正的變得和以前不一樣。”
他指出，《原則》這本書里最打動他的一點(diǎn)，叫人是生命的2. 0 形式。在人類出現(xiàn)之前，所有的生命都是靠基因的變化，當(dāng)一只小雞出現(xiàn)的時(shí)候，它這輩子就是這樣，它只能生一個(gè)蛋，蛋里面有變異，人的思維模式是會被重塑的。
傅盛稱，他自己就是一個(gè)典型，從來沒有想到會做出成績。“我最焦慮的事情是怎么去找到一份工作，我最焦慮的是當(dāng)時(shí)雅虎收購 3721 要裁我，我在通州剛買了房子，家具還沒來得及買呢，萬一裁了我月供都供不上了。”他認(rèn)為，可能有一些基因或者密碼是大家沒有真正掌握的，其實(shí)只要掌握了，每個(gè)人都可以自我進(jìn)化。