中小微企業是國民經濟的重要組成部分，但是中小微企業的發展卻面臨各種困難，為幫助中小微企業發展，國家出臺了一系列相關政策，同時鼓勵企業、機構能夠加入到支持中小微企業發展的行列。中經方略積極的響應國家的號召，用實際行動支持中小微企業。

中經方略是一家為中小企業提供全生命周期一站式管理咨詢服務的機構。旨在通過專業的金融視角為中小企業提供集融資咨詢、資本運營、投資銀行（FA）、戰略咨詢、品牌與營銷、供銷渠道對接（B2B/B2C）、內控與風險管理、組織與流程管理、人力資源咨詢、財務管理咨詢、稅務管理咨詢、法律咨詢、信息化咨詢、管理培訓為一體的全方位管理咨詢服務。

中經方略有著先天的優勢，其隸屬于冠群馳騁，冠群馳騁多年從事扶持中小微企業的綜合金融資源整合服務，有著豐富的經驗與資源；此外，中經方略十大產品核心專家均來自國內知名金融、咨詢機構，擁有專業的理論支撐和豐富的實踐經驗。

憑借著自身的優勢，中經方略已經幫助了眾多中小微企業走出走出了發展困境。四川某化工企業是傳統化工企業，歷經二十余年發展，該企業已發展為地跨川鄂兩省、年產銷額數十億，某單品產銷額國內第一的大型化工集團。但由于其過度依賴海外市場、缺乏定價權、產品結構單一以及全球經濟周期性下滑等原因，導致企業業務逐年萎縮、利潤節節下降。中經方略經過調研發現面對化工品市場的變化趨勢，化工企業需要及時準確進行戰略自省，沉著應對。通過對企業資源與能力的分析，研究找尋新的市場和進入契機，中經方略整合打造了對應消費者市場的業務組合與領導團隊。結合新領域的競爭態勢，建立品牌、營銷新模式，對接B端、C端資源，幫助企業在半年內立足新的市場，并持續推高產品占有率與品牌影響力。

上海某互聯網金融企業，早期從事程序開發、網站建設等項目，同時研發精準定位系統軟件。經營前期研發與產品脫離，缺乏準確的產品定位和技術壁壘。同時以業務養團隊，以團隊攻產品的方式，導致企業經營缺乏穩定性、人才大量流失。企業發展方向不明確資金籌措后繼乏力。中經方略重新梳理了企業的發展定位和商業模式，將產品定位從單純的尋人工具調整為附近社交社群。與此同時，中經方略為企業量身打造了互聯網全案營銷，以“運營+營銷”雙驅動幫助企業建立拓展網絡影響力。通過人力資源的體系化管理升級，幫助企業實現了技術團隊、運營團隊、營銷團隊與企業的相互促進、協同發展。當前，企業已進入D輪融資階段。

諸如這樣的企業還有很多，中經方略憑借專業的管理咨詢服務，為眾多中小微企業提幫助，助力他們走上了可持續發展的道路，為國家解決中小微企業發展困境貢獻了自己的力量。

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