原標題：柳傳志：17年前，我錯看了李書福！他給中國企業家長臉了
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“今天，‘瘋子’ 買了沃爾沃，又成了奔馳大股東，‘這不是給中國企業家長臉嗎？’”2月27日晚，聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志在亞布力中國企業家論壇的開幕式上發表演講時如是說。
這是針對近日吉利控股董事長李書福2010年購入了瑞典豪華汽車品牌沃爾沃，并于2018年2月24日宣布持有戴姆勒集團9.69%投票權，成為最大單一股東一事，柳傳志力贊。
他在現場回憶，2000年前后，在央視《對話》欄目中，主賓是李書福，自己和其他三位嘉賓坐在臺下。當時，李書福說要做汽車，大家都覺得“太可笑了”，覺得不可能。這是因為李書福最早做的是背著挎包給人們照相，后來做摩托車公司，最后才開始做汽車。當時大家就給李書福起了個外號——“汽車瘋子”，今天“瘋子” 買了沃爾沃，又成了奔馳大股東，“這不是給中國企業家長臉嗎？”柳傳志回憶道。
柳傳志說的這期節目是2001年12月23日中央電視臺財經頻道《對話》一期叫《中國企業家面對變革》的節目，距今已經17年了。
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當時只是《對話》一期普通的節目而已，來的企業家現在看來可以說是大腕云集：聯想集團董事局主席柳傳志、深圳萬科股份有限公司董事長王石、四通集團董事長北段永基、中國吉利集團董事長李書福、搜狐公司CEO 張朝陽、《中國企業家》雜志社社長劉東華、聯合運通投資顧問管理公司董事長張樹新、神州數碼有限公司總裁郭為等（以上職務都為時任）
柳傳志：李書福很難獲得汽車產業的奶酪
當時做這期節目的背景是李書福花費了10億研發費用，經過漫長的等待剛剛拿到汽車生產許可證，我們再現一下當時柳傳志等大佬是怎么錯看李書福的。
主持人陳偉鴻問柳傳志，李書福能不能獲得汽車產業的奶酪？
柳傳志說：我覺得李總現在得到的還不是奶酪，你得到只是尋找奶酪的權利。
主持人插話說，您（柳傳志）這句話給他（李書福）打擊很大。
柳傳志接著補充說，因為有了這個權利以后，你去尋找它，真的能不能切到手還是另外一個問題。有尋找的權利和能分到它是兩回事，那個后邊有可能還要經過18層地獄的考驗還真說不定呢。
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李書福：我不是瘋子
主持人陳偉鴻問李書福，很多人說你是一個汽車瘋子，到底瘋到什么程度？
李書福毫不猶疑回答，你說我是瘋子我認為我不是瘋子，我覺得我們這是生產汽車，我認為這是一個很正常的一件事情。
主持人陳偉鴻追問，那么他們為什么說你是瘋子，你覺得你哪一點特別不可理解？
李書福說，世界在變，社會在變，人類在變，什么都在變，你如果說用原來老的思想，傳統的觀念來看新的世界，這個世界本來就是一個大迷宮，你怎么樣在這個大迷宮里邊能夠走出自己的一道路來。
中國的汽車工業它一定要崛起來，怎么崛起來？在美國的話，一年的工資收入可以買兩輛轎車。而在我們中國十年的工資收入，還買不到一輛轎車，所以這個轎車普及不了。現在我們要做到中國人一年的收入能買到兩輛轎車還做不到，那么我準備爭取中國人一年的收入能夠買一輛轎車，那么比如說一年的收入是三萬到五萬，那我們汽車價格也就是三萬到五萬，這樣的話就和他的生活水平和他的收入能夠匹配起來，那他才能買得起用得起。這是一個比較實際的想法，這個你說是瘋子，我想不是吧，你說對不對。
李書福：中國要有自己的汽車廠
主持人陳偉鴻問：我在中國企業家雜志上面還看到了一句話，可能對你也比較打擊，這句話是這么說的，它說國家不給你生產權其實是保護你，如果真的給了你，其實就害了你。
李書福回答說，這說明大部分人都覺得中國不應該有自己的汽車廠，這句話的意思就是這個意思，就是中國的汽車工業必須要全盤由外國人來主宰，是這個意思。所以他的意思就是說，誰找到跨國公司合作誰就是贏家，也就是說中國的所有汽車廠趕快去找跨國公司合作，我就不贊成這個觀點。
在央視財經頻道《對話》這期節目的結尾，主持人讓柳傳志等預測一下李書福能不能造汽車成功，大家沒有一個肯定的回答，只有柳傳志說：李書福可能要脫幾層皮才能達到目標。
有一本書叫只有《偏執狂才能生存》，有人說李書福是偏執，甚至說是瘋子，但是我覺得李書福是自信，是豪氣沖天的自信！17年前李書福的回答充滿了這種豪氣，這就是他為什么能夠收購沃爾沃，入股奔馳的真正原因吧。
你想成功就不要輕易相信權威的質疑！
創新有些時候就是發生在大佬看不起看不上的時候，當所有人都覺得是機會的時候，根本就輪不到李書福。
創新者必須自己要有這種堅定的毅力，要有百折不撓的精神，要有能夠抵御住各種壓力，17年前，李書福“舌戰群儒”成就了今日之成就。
“創”和“闖”是同音，沒有“闖”哪來的“創”？所以。正是因為有那么多像李書福這樣初生牛犢不怕虎的闖勁，才有了我泱泱大國今日之輝煌成就。
權威是在某一個特定的領域是權威，不是在所有的領域都是權威，不要盲目相信權威所有的判斷。權威站在過去成功經驗的一個緯度上來看待一個項目，這就很容易產生誤差，這是權威的認知格局局限決定的。
從小到大，我們無數次被“權威”選擇，無數次被“權威”放棄，但是請一定不要氣餒！
相信自己，成功源自你有一顆強大的內心，哪怕全世界都說你不能，你也要堅定認為——我能！
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40年前做夢也想不到
“亞布力中國企業家論壇第十八屆年會”于2018年2月27日~3月1日在黑龍江亞布力舉行。聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志在開幕式上發表演講。
柳傳志表示，改革開放四十年來，中國已發生翻天覆地的變化。“40年前，讓咱們做夢，不管你怎么努力做夢，也絕對夢想不到40年后的中國，會是今天這個樣子，咱們的生活會是這個樣子。這個時代是前無古人的時代，而企業家為這個時代的變化做出了重要貢獻。”而讓中國發生巨大變化的動力就是改革開放，從以階級斗爭為綱走向以經濟建設為中心，走上了有中國特色的市場經濟之路，中國特色市場經濟的一個重要特點就是弘揚企業家精神。
改革開放一個突出的標志就是企業家精神。柳傳志以聯想集團的創業歷程為例，聯想電腦從起初規模很小時與國際品牌競爭，到逐步在中國市場成為PC第一，再到并購IBM的PC業務，最后登上了國際市場的PC寶座；從1995年以前日本品牌的電視機、冰箱、洗衣機等家電產品占領中國市場，再到中國自主的家電品牌崛起，并逐步開拓國際市場；李書福從照相出身到做摩托車，再做汽車，并收購沃爾沃，入股奔馳。他認為這些都是中國企業家精神的表現。
對于中國企業家精神的內容，柳傳志認為是“有不斷的追求，有使命感”——“中國人的追求真的不是其他外國人能比的。我們以前以為全世界都是跟中國人一樣，后來走出去以后發現就是不一樣，中國企業家真的是有一種特殊追求的精神，真的是打不爛、拖不垮、堅韌不拔的意志，聰明、肯吃虧、肯耐勞、學習能力強，這就是中國企業家的特點。”
“原來說中國就是中國制造，不能創造，現在中國的發明專利已經超過了美國，直接跟日本比肩，尤其是移動互聯網，它的技術含量、業務模式創新，沒有在國外長期呆一段時間的人沒法體會。”他還以自己在美國的看病經歷為例，為了聯系方便，他希望跟美國的醫生和自己的工作人員建個群，“美國人沒明白，說怎么建群？人家沒有微信，人家說我們只有twitter，我當時覺得這日子怎么過啊？”他還稱美國的網速與中國相比還有差距，移動支付上也不如中國發達，而這些都體現了中國企業家的創新精神。
而對于中國企業家未來的使命，柳傳志認為包括：一是為全中國人民謀幸福，二是為中華民族謀復興。一方面企業家是天職，讓中國走向富裕；另一方面是企業家應該積極地投入到科技創新、業務模式創新之中，通過大數據、人工智能、新材料、新能源、生命健康等新技術會使社會發生根本的變化，讓中國從富裕走向強大。
最后，柳傳志還對當前營商環境提出了自己的建議。他認為，國家對產權的保護、強調依法治國、打擊貪腐等都讓企業家的安全感大大增加，但政府在工作效率上還有待提高，公務人員不作為的現象依然存在，政府需要進一步精簡機構。“營商環境更好，相信中國的企業和經濟才會有一個更大的騰飛”，柳傳志說。
綜合格局決定一切（ID：gejujuedingyiqieczb）作者：遲忠波、澎湃新聞、新浪財經