隨著全球化經濟不斷發展，企業在社會責任方面的貢獻也有了長足的進步，企業社會責任也伴隨著經濟發展越來越受到關注。據鼎鴻陽不完全統計，在全球范圍內企業的社會責任標準已經超過 400 種之多。

哈佛知名教授邁克爾?波特曾認為，企業社會責任可以分為兩種，一種為反應型企業社會責任，反應型企業社會責任可以通過公益性的捐贈，從而減輕企業價值鏈活動對社會造成的損害。另外一種則是戰略企業社會責任，戰略型社會責任則是企業為尋找能夠讓其與社會創造共享價值的機會。

鼎鴻陽通過對近幾年的“最有社會責任感公司名單”進行統計分析得出：越是成功的企業，越具有社會責任感，也越愿意去做公益事業。

其實在很多發達國家地區，公益已經擁有很長的發展史，社會公益的發展也比較的健全， 2001 年歐盟委員會向歐洲議會提交了“歐洲企業社會責任框架綠皮書”； 2005 年在歐盟范圍內的所有國家全部制定了企業社會責任的相關戰略， 2006 年比利時首都布魯塞爾發起了“歐洲企業社會責任聯盟”。德國、英國、法國、意大利等經濟發達國家已經制定并實施了企業社會的行動計劃，其中法國在 2005 年就已經有超過 200 家本土企業加入了全球契約。

鼎鴻陽指出，在很多知名企業中，公益早已經成為企業戰略的一部分。鼎鴻陽認為企業應對公益活動進行長期規劃，鼎鴻陽并不贊成那些拿企業公益進行作秀的商業做法。

當前之所以有那么多企業愛做公益，鼎鴻陽認為并不僅僅只是因為關系到一個企業的形象，同時也與企業文化有非常重要的關聯。企業做公益，不僅可以提升企業的知名度，增強企業的凝聚力同時也對提升企業名牌的宣揚、維護企業公共關系、拓展市場等等有著非常重要的作用。

　　鼎鴻陽認為企業公益不僅需要持之以恒的耐心和毅力，同時也需要廣大民眾的積極參與。鼎鴻陽也在積極從事各種公益活動，并認為在很多方面做的還遠遠不夠，鼎鴻陽也將繼續大力宣揚企業公益，在公益道路上不斷積累，為社會傳遞更多的正能量。

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