樂視電視曾經(jīng)肩負賈躍亭的生態(tài)夢

“互聯(lián)網(wǎng)電視因為樂視受益匪淺。”暴風TV CMO蘆勝波在AWE（中國家電及消費電子博覽會，以下簡稱AWE）上接受鳳凰網(wǎng)科技專訪時表示。

2013年5月7日，樂視宣布推出旗下首款電視產(chǎn)品——X60和S40。但其實早在2009年，樂視就已經(jīng)成立了樂視TV事業(yè)部，并在隨后陸陸續(xù)續(xù)推出智能機頂盒產(chǎn)品。

2013年9月，小米發(fā)布了第一款電視產(chǎn)品——小米電視1。不過這款產(chǎn)品一經(jīng)推出，便不斷被吐槽。當時樂視已經(jīng)發(fā)布了S50了，用戶認為“小米電視1在外觀設計和片源上，差了樂視不止一點。”

自1925年電視機被發(fā)明以來，經(jīng)過88年的發(fā)展，早已形成成熟的制造鏈條。以硬件起家的小米和有樂視網(wǎng)為基礎(chǔ)的樂視電視，對比起來小米的落后也情有可原。

早期的小米電視1（圖片來源于MyDrivers）

互聯(lián)網(wǎng)電視真正成為主流，應該說小米也有一份功勞。

2015年6月15日，小米電視業(yè)務負責人王川在媒體溝通會上提出了他對樂視的三個質(zhì)疑，希望賈躍亭回答關(guān)于樂視電視是否違規(guī)、樂視內(nèi)容是否比小米少、以及樂視電視是否捆綁收費這三個問題。

6月16日，針對小米方面的公開叫板，樂視公司在北京召開發(fā)布會予以正面回應。自此雙方隔空叫板好幾個回合，日后的產(chǎn)品發(fā)布會也是不斷嘲諷“友商”。

互聯(lián)網(wǎng)電視曾經(jīng)是標配

2015年12月，暴風推出了旗下第一款電視產(chǎn)品。與暴風一樣，很多公司也進軍互聯(lián)網(wǎng)電視。比如微鯨電視、TCL的雷鳥電視、創(chuàng)維的酷開電視、聯(lián)想電視、海爾的MOOKA電視等。

2016年的黃金時代和2017年的戛然而止

在互聯(lián)網(wǎng)電視的帶動下，年輕人對于電視機產(chǎn)品重新恢復熱情，打開率有了進一步的提升。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國的彩電市場總銷量突破5000萬臺。調(diào)研機構(gòu)對于2017年彩電市場表示樂觀，預期銷量達到5600萬臺。

傳統(tǒng)電視廠商也看到了其中的商機，紛紛開足馬力生產(chǎn)。然后好景不長，在2017年第一季度，中國彩電市場同比下跌11%，海信、創(chuàng)維等國產(chǎn)電視品牌庫存壓力陡增，其他電視品牌同樣境遇不佳。

上游液晶面板會有周期性的漲價（圖片來源于奧維云網(wǎng)）

雪上加霜的是，2017年上半年進入了液晶面板的漲價周期，上游液晶面板價格節(jié)節(jié)攀升。在市場下滑，原材料價格上漲以及房地產(chǎn)調(diào)控趨緊的壓力之下，許多廠商紛紛放緩生產(chǎn)節(jié)奏，以消耗庫存減輕壓力。

“2017年的屏幕和半導體漲價的程度超過了我們的想象，2017年確實是行業(yè)最難的一年。”在2017年12月份暴風TV的融資發(fā)布會上，暴風TV CEO劉耀平在接受采訪時如是說。

樂視電視掉隊暴風TV和小米獲益

樂視成也生態(tài)，敗也生態(tài)

不過在此之前，樂視就已經(jīng)開始掉隊了。

2016年11月，樂視手機供應鏈欠款危機爆發(fā)，樂視電視受此次危機影響銷量也開始下滑。在2017年6月底樂視股東大會上，時任樂視網(wǎng)CEO的梁軍透露，從2017年上半年開始樂視電視業(yè)績負增長。

具體的銷量變化無從考證，但是我們可以從奧維云網(wǎng)提供的出貨量情況以及京東在雙11的銷量排行榜中略見一二。

樂視電視出貨量變化（圖片來源于奧維云網(wǎng)）

2016年10月，也就是樂視供應鏈欠款風波爆發(fā)之前，其月度出貨量為67萬臺。而在2017年1月，已經(jīng)下跌到16.4萬臺。從2月到4月這段時間，樂視電視出貨量一直增長到38.7萬臺，但是隨即在5月份遭遇斷崖式下跌至8萬臺。2017年10月，其出貨量僅為2.1萬臺。

樂視電視和暴風TV的銷量對比（圖片來源于奧維云網(wǎng)）

根據(jù)京東方面公布的榜單顯示，在2016年，樂視電視在銷售情況最好的時候能夠排到京東彩電銷量的第一或者第二，但是在2017年雙十一，樂視電視銷量已經(jīng)從前15名的榜單上消失。奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，樂視在2017年雙11的銷量僅為65668臺。

在樂視掉隊的同時，雖然大部分廠家都在覬覦樂視電視的市場份額，但是其中的得益者非小米和暴風莫屬，其中暴風是最大的受益者。

在2017年12月，暴風TV宣布獲得來自東山精密和如東鑫濠供給8億元的投資，全部投資以現(xiàn)金形式進行。在隨后的采訪上，東山精密的袁永峰不經(jīng)意間透露，此前他們曾經(jīng)考察過樂視TV，但是因為隨后的財務危機，最終果斷選擇投資暴風TV。

暴風TV從樂視電視的崩塌中獲益不少

暴風TV不僅僅從樂視TV的倒下中，獲得了資本的青睞，其電視機的銷量和銷售額還實現(xiàn)了快速的增長。

奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，暴風TV在2017年雙11的銷量為134758臺，為樂視TV銷量的兩倍之多。而小米電視的銷量在20萬臺左右，同比增長500%，稱雄線上的雙11彩電銷量榜。暴風排名第八，這也是僅有的兩家入圍前十的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

而在2017年的前三個季度，暴風TV的銷量同比增長30%，收入同比增長82%。并且從2017年9月份開始，暴風TV的銷量全面超越樂視TV，雙方的差距越來越大。小米電視在2017年前三季度銷量同比增長99%。2017年12月1日，小米電視業(yè)務負責人王川宣布小米電視總銷量突破2000萬臺。

歷代小米電視

除此之外，樂視自廢武功，老二小米和老三暴風真正的敵人消失了。樂視TV此前采用的是硬件免費，內(nèi)容收費的策略，這一做法導致互聯(lián)網(wǎng)電視在起步之初就陷入價格戰(zhàn)的泥沼。其他品牌諸如酷開、MOOKA、微鯨等無不被貼上“價廉”的標簽。

樂視有內(nèi)容和產(chǎn)品基礎(chǔ)，加上入局早的先發(fā)優(yōu)勢，在用戶中形成了良好的口碑。早期的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域樂視幾乎是一家獨大，小米和暴風TV都屬于追趕者的角色。

AWE 2018上一位參觀者在展臺看產(chǎn)品

但是樂視的轟然坍塌，不僅僅讓其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌喘了一口氣。樂視在2016年將近600萬臺的銷量除了被互聯(lián)網(wǎng)電視品牌瓜分之外，傳統(tǒng)電視廠商也獲益不少。據(jù)奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2016年Q3互聯(lián)網(wǎng)電視占整體電視市場23%，而這個數(shù)據(jù)到2017年三季度則降到12%。

互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)家電廠商的爭奪

“其實這種和傳統(tǒng)電視廠商的競爭一直存在。”暴風TV CEO劉耀平在接受采訪時提到。在暴風TV CMO蘆勝波看來，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌和傳統(tǒng)電視廠商各有優(yōu)勢和短板。

AI目前已經(jīng)成為了廠商的標配

“互聯(lián)網(wǎng)電視廠商原來勝在內(nèi)容和技術(shù)能力，而傳統(tǒng)家電廠商長于渠道和供應鏈。” 他接著說道。但在技術(shù)的邊界越來越模糊，內(nèi)容供應商越來越多的今天，技術(shù)和內(nèi)容早已不是護城河。并且，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在國內(nèi)激戰(zhàn)正酣之時，傳統(tǒng)電視廠商早已開啟海外市場，并且在發(fā)達國家市場獲得不錯的成績。

TCL此前在美國拉斯維加斯宣布2017年的銷量為2370萬臺，同比增長16.4%，排名全球第三，其中，智能網(wǎng)絡電視銷量為1512.7萬臺，同比增長34.8%。在北美市場，TCL的銷量超過200萬臺，同比實現(xiàn)131.5%的增長。

TCL在2017年的全年銷量

根據(jù)中怡康最新公布的周報數(shù)據(jù)，截止到2017年12月31日，海信電視在國內(nèi)的銷售量和銷售額占有率分別為：15.7%、16.8%。其中截止2017年10月，海信電視在南非市場的銷售量占有率達到22.4%、在澳洲市場的銷售量占有率高居19.6%，雙雙高居第一位。隨著2018年世界杯年的到來，已經(jīng)成為國際足聯(lián)官方合作伙伴的海信在海外銷量將會得到進一步刺激。

除此以外，隨著消費升級時代的到來，傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品已經(jīng)走向智能化和高端化。智能化原本是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的優(yōu)勢之一，但是隨著阿里、百度等人工智能系統(tǒng)供應商的加入，傳統(tǒng)家電企業(yè)通過投資、合作的方式引入人工智能系統(tǒng)，在這方面已經(jīng)不輸于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

AI已經(jīng)成為各大傳統(tǒng)電視廠商的標配

根據(jù)奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年傳統(tǒng)家電廠商的新產(chǎn)品中，語音控制的占比已達到16.3%，更為先進的遠場語音占比也達到0.6%。在2018年的AWE上鳳凰網(wǎng)科技也能看到，創(chuàng)維、TCL等廠商有多款AI電視產(chǎn)品展出。所以，他們在技術(shù)上并沒有完全落后。

而高端化的標志性特征則是顯示技術(shù)的升級。量子點電視在三星、TCL、海信等彩電廠商的帶動下，市場份額實現(xiàn)40%的高增長。OLED電視則以索尼為代表，在AWE上索尼推出了兩個系列共三款OLED電視產(chǎn)品，并且價格開始呈現(xiàn)下降的趨勢，“我們不看短期的量，追求的是高端市場的份額。”在AWE的發(fā)布會上，索尼（中國）董事長高橋洋表示。被富士康收購了的夏普，包括飛利浦則進一步推出8K電視，這是4K電視的升級。

索尼堅持走高端化路線

夏普則側(cè)重于提高顯示技術(shù)

對于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，最直接的挑戰(zhàn)除了傳統(tǒng)電視廠商在高端化上的先發(fā)優(yōu)勢，還有在線下渠道的全面布局。在互聯(lián)網(wǎng)線上紅利減退之后，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始在2017年進行渠道下沉。小米預計在未來三年時間里在全球開設1000家小米之家，以實施新零售戰(zhàn)略，截止目前已經(jīng)完成大約四分之一的計劃。

暴風同樣積極布局線下渠道。根據(jù)蘆勝波介紹，暴風目前在22個大區(qū)的1900個縣進行布局，完成了對6300家門店的覆蓋，其中大量樂視的門店倒戈而來。

除了要面對傳統(tǒng)電視廠商的擠壓，小米和暴風勢必也將進行競爭。“暴風和小米相比的確不在一個體量上，但是也不能說完全落后。”蘆勝波對鳳凰網(wǎng)科技表示。小米的優(yōu)勢在于生態(tài)和米粉的化學反應，在用戶基數(shù)上小米完全領(lǐng)先。而暴風則一直在堅持硬件的AI策略，貼上了非常鮮明的表現(xiàn)，確保競爭持續(xù)下去。

回顧整個2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視可以用“內(nèi)憂外患”來形容，但“不破不立”。隨著樂視電視的崩塌，互聯(lián)網(wǎng)電視從燒錢圈用戶開始轉(zhuǎn)變?yōu)榛貧w理性，建立商業(yè)模式，豐富應用場景。而傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的邊界開始模糊，并且相比較之下，傳統(tǒng)電視廠商優(yōu)勢明顯。

“樂視電視的崩塌，更多應該歸咎于本身財務模式，互聯(lián)網(wǎng)電視本身還是在創(chuàng)造價值的。”蘆勝波表示，2018年還是會有很多困難，但是還是要堅持做下去。

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