Show.One是一家基于ETH（以太坊）區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的互動(dòng)式直播分發(fā)SAAS平臺(tái)，已于2017年12月31日，新年的前夜完成了全部的代幣互換，預(yù)計(jì)提前完成交易所登錄。目前已獲得硬幣資本、節(jié)點(diǎn)資本、星鏈資本等幣圈知名公司的投資。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由原微拍創(chuàng)始人、前花椒CEO胡震生帶頭組建。
作為一名70后，胡震生有著完美的履歷。2001-2007年在IBM中國區(qū)技術(shù)、渠道和銷售等多個(gè)部門任職，屢獲各種獎(jiǎng)勵(lì)，出版了以自己在IBM的經(jīng)歷為背景的都市小說《做單》。2011年，胡震生創(chuàng)立了手機(jī)視頻社交APP微拍，開始進(jìn)軍直播領(lǐng)域。2016年，加入當(dāng)紅直播平臺(tái)花椒，成為花椒的CEO。從花椒出來以后，胡震生又開始了創(chuàng)業(yè)生涯，創(chuàng)立了Show.One，試圖引爆直播領(lǐng)域的革命。
以下為胡震生采訪實(shí)錄。
胡總，現(xiàn)在直播行業(yè)唱好唱衰的都有，能說說您的看法嗎？
胡震生：直播是一種新的數(shù)字娛樂方式，面向的用戶主要是90后00后。很多人唱衰，這可以理解，接受新東西總需要一個(gè)過程，而且年輕人的娛樂方式往往難以被年長者所理解。就像以前的卡拉ok一樣，剛出現(xiàn)的時(shí)候飽受質(zhì)疑，但是后來風(fēng)靡全球。直播也是這樣，這個(gè)行業(yè)整體是往上走的，你不要看網(wǎng)上的新聞，去看看這幾年直播的市場規(guī)模增長的數(shù)據(jù)就知道了。
Show.One這個(gè)項(xiàng)目是區(qū)塊鏈+直播的模式，您是怎么想到要做這個(gè)項(xiàng)目的？
胡震生：一開始的想法其實(shí)挺單純的，就是看到了直播行業(yè)的很多痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈正好可以解決這些問題，就想能不能把這兩者結(jié)合起來。然后我找了當(dāng)時(shí)在我在微拍和花椒的伙伴，他們一聽覺得這事靠譜，于是我們就開始做這個(gè)項(xiàng)目。本來我們只是抱著嘗試的心態(tài)，沒想到很多投資機(jī)構(gòu)都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目表現(xiàn)出極大的興趣，這里面就包括后來投了我們的硬幣資本、鏈接資本、星鏈資本、節(jié)點(diǎn)資本等，李笑來和林嘉鵬這樣的幣圈名人也作為個(gè)人投資者投了這個(gè)項(xiàng)目。這給了我們很大的信心。
基石投資機(jī)構(gòu)
基石投資人
我理解的Show.One最主要的功能是用戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接打賞給主播，跨過了直播平臺(tái)這一環(huán)節(jié)，也杜絕了直播平臺(tái)造假的可能性，那直播平臺(tái)能答應(yīng)嗎？
胡震生：Show.One主要是去中心化，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。除此之外，智能合約和人工智能技術(shù)也是這個(gè)系統(tǒng)的重要組成部分。這個(gè)時(shí)代技術(shù)的變革太快了，與之相應(yīng)的，任何一個(gè)行業(yè)無時(shí)無刻不面臨著變革的風(fēng)險(xiǎn)，直播行業(yè)也一樣。以往直播平臺(tái)靠著套牢幾個(gè)流量大V，用極高的抽成方式來盈利。這種盈利方式是不可持續(xù)的。直播市場的下半場是內(nèi)容為王，一個(gè)平臺(tái)只有持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能存活下來。即使沒有區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，直播行業(yè)也將很快面臨洗牌。區(qū)塊鏈的出現(xiàn)只是讓這種洗牌的速度加快了。無論他們答不答應(yīng)，都不得不接受行業(yè)變革的事實(shí)。只有做好改變的準(zhǔn)備，才能打贏這場仗。
協(xié)議的基礎(chǔ)架構(gòu)
Show.One也是靠抽成或者什么別的方式盈利嗎？未來的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？
胡震生：Show.One不會(huì)靠抽成的方式盈利。目前抽成交易的萬分之一，是為了制造摩擦成本，防止垃圾交易。這個(gè)抽成費(fèi)是進(jìn)入一個(gè)固定的銷毀賬戶的。我們想要做的不是一個(gè)單純的SAAS平臺(tái)，而是一個(gè)用區(qū)塊鏈打造的去中心化的直播行業(yè)甚至數(shù)字媒體行業(yè)的新生態(tài)。明年我們可能會(huì)向手游、電商、狼人殺等其他垂直直播領(lǐng)域擴(kuò)張，并且向全球鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。隨著秀幣流通性的完善，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的作用會(huì)慢慢被弱化，將決策權(quán)交給生態(tài)的參與者。但是到了一定的階段，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)會(huì)通過競價(jià)重新進(jìn)入秀幣的生態(tài)體系，獲得一定比例的秀幣，作為生態(tài)的一部分，為整個(gè)生態(tài)服務(wù)。
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