近些年，國產(chǎn)智能手機廠商強勢崛起，紛紛走出國門，在更為廣闊的全球市場與傳統(tǒng)國際巨頭同場競技。在這個過程中，眾多國產(chǎn)一線廠商不僅將一流的產(chǎn)品帶到更多用戶身邊，也同樣為全球優(yōu)秀人才提供了就業(yè)機會，同時推動了自身的本地化和當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的發(fā)展。

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》中文網(wǎng)報道，OPPO在日本正式公布 2018 年新招聘計劃，主要是招聘銷售和市場業(yè)務(wù)人員，以完善面向量販店和移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商(MVNO)的銷售體系，但同時也涵蓋人事、財務(wù)和商品策劃等領(lǐng)域。包括應(yīng)屆生在內(nèi)，該計劃招聘人數(shù)在 200 人左右，其中九成屬于日本法人招聘。

　　在 2017 年 1 月 31 日，OPPO正式在日本設(shè)立了分公司(OPPO 日本株式會社)，組建了本地化團隊，深入日本當(dāng)?shù)厥袌觯瑢Ｗ⒂陂_展本地化運營，而且OPPO在全球的六大研發(fā)中心之一正是位于日本橫濱。專注于手機影像技術(shù)的研發(fā)和探索。人才是第一生產(chǎn)力，OPPO如今的舉措正是從根本抓起，進一步推動了在日本的本地化進程。

　　不過，對于日本市場，OPPO的戰(zhàn)略布局卻不止于此。事實上，在OPPO日本發(fā)布會上，OPPO日本株式會社CEO鄧宇辰就已經(jīng)明確闡述了OPPO在日本的全方位戰(zhàn)略布局。鄧宇辰表示：“未來，我們將學(xué)習(xí)日本消費電子品牌的成功經(jīng)驗，堅持精品策略與本地化運營，致力于為日本消費者帶來融合領(lǐng)先科技與藝術(shù)美感的智能手機產(chǎn)品。“

所謂精品策略，根據(jù)OPPO副總裁吳強的闡述，這是OPPO在 2015 年得出了這一簡單專注打造爆款的精品策略，聚焦資源于R系列，每一款產(chǎn)品都精雕細琢、反復(fù)打磨，以保證每一款產(chǎn)品都是打動人心之作。顯然，在本地化之外，這正是OPPO征戰(zhàn)日本市場的另一大殺手锏。

　　 2009 年，OPPO進入泰國市場，由此開啟全球擴張之路，至今差不多已十年。目前，OPPO手機業(yè)務(wù)在全球已經(jīng)覆蓋了中國、日本、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區(qū)域共計 31 個市場。特別是在東南亞、印度等海外發(fā)展中市場，OPPO均保持著高速增長。

從OPPO的全球化布局來看，以日本為代表的發(fā)達國家市場的本地化和精品策略將成為OPPO新的增長點，為OPPO的持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷的動力。