信息時(shí)代的到來為企業(yè)的升級(jí)發(fā)展提供了方向指引,在人力資源管理上信息化同樣成為了當(dāng)代企業(yè)急需完成的管理升級(jí)之一。廣州粵華物業(yè)有限公司與廣州紅海云計(jì)算股份有限公司正式簽約合作,粵華物業(yè)將借助紅海科技的人力資源管理信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化,為企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

廣州粵華物業(yè)有限公司是中國(guó)物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè),中國(guó)物業(yè)“管理規(guī)模成長(zhǎng)20強(qiáng)企業(yè)”,擁有國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。在二十多年的發(fā)展中粵華物業(yè)的服務(wù)范圍涵蓋了共建物業(yè)、居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)等,地域范圍涵蓋了我國(guó)中部、東部與南部地區(qū),現(xiàn)有員工5400多人,企業(yè)分點(diǎn)240個(gè)。

服務(wù)范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍拓寬等因素雖為粵華物業(yè)的發(fā)展帶來巨大的動(dòng)力,但同時(shí)也對(duì)其人力資源管理帶來不小的挑戰(zhàn)。粵華物業(yè)當(dāng)下很多人事管理操作仍處于效率比較低的紙質(zhì)手工操作階段,這不僅增加了企業(yè)的用人成本,也造成了企業(yè)快速發(fā)展與企業(yè)對(duì)高效管理需求之間的矛盾。在新時(shí)代企業(yè)管理的要求下,粵華物業(yè)積極開展多次對(duì)比選型后選擇了紅海科技為其打造了一套具有高度靈活性和自動(dòng)化的eHR系統(tǒng),輔助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化升級(jí)目標(biāo)。

據(jù)悉,此次紅海科技為粵華物業(yè)打造的eHR系統(tǒng)會(huì)全面實(shí)現(xiàn)粵華物業(yè)在員工、考勤、薪酬、社保、流程、績(jī)效、培訓(xùn)等方面的管理信息化,提高考勤、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的效率以及線上流程審批的效率,同時(shí)帶給粵華物業(yè)不同以往的規(guī)范、便捷、高效的管理感受。為了更好地配合粵華物業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜且多變的情況,紅海eHR支持企業(yè)拉拽式搭構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu),同時(shí)還能保留組織架構(gòu)每個(gè)時(shí)期的的歷史切片,為企業(yè)的組織規(guī)劃提供參考。此外,紅海eHR基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限控制體系為粵華物業(yè)提供了多維可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤,也為企業(yè)管理的決策提供了實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。

將管理由線下轉(zhuǎn)移到線上是企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)重要分水嶺,而成功的落地實(shí)施會(huì)給企業(yè)管理效率帶來質(zhì)的飛躍轉(zhuǎn)變。相信粵華物業(yè)在紅海eHR的輔助下,定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的新生。

免責(zé)聲明：本文為廠商推廣稿件，企業(yè)發(fā)布本文的目的在于推廣其產(chǎn)品或服務(wù)，站長(zhǎng)之家發(fā)布此文僅為傳遞信息，不代表站長(zhǎng)之家贊同其觀點(diǎn)，不對(duì)對(duì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，僅供用戶參考之用，不構(gòu)成任何投資、使用等行為的建議。請(qǐng)讀者使用之前核實(shí)真實(shí)性，以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，任何后果均由讀者自行承擔(dān)。