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讀者雜志總編:不能再靠雷人標題極端觀點吸人眼球

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-03-20  來源:企業800網  作者:新格網  瀏覽次數:505  【去百度看看】
核心提示:原標題:現場|《讀者》雜志總編:不能再靠雷人的標題、極端的觀點和偏激的情緒吸人眼球今天上午,人民大會堂中央大廳開啟最后一場“代表通道”集中采訪活動,9名全國人大代表接受采訪。在回答流量為王的新時代,是否還要堅守內容的提問,讀者出版傳媒股份有

  原標題:現場|《讀者》雜志總編:不能再靠雷人的標題、極端的觀點和偏激的情緒吸人眼球

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  今天上午,人民大會堂中央大廳開啟最后一場“代表通道”集中采訪活動,9名全國人大代表接受采訪。

  在回答流量為王的新時代,是否還要堅守內容的提問,讀者出版傳媒股份有限公司讀者雜志社社長、總編輯富康年代表說,內容為王的核心邏輯,就是只有作出更多優質內容,才能贏得更多客戶,這個觀點不僅沒有過時,在當下還有更多現實性。

  富康年說,我有兩個理解,第一,既然是王,就要走在前面,所有的文化產品要把社會效應放在前面 。《讀者》誕生在甘肅,37年以來,做好產品本身就是我們最強的理念,用人文滋養國人的文化素質,影響了一代又一代的人。前些天我在駐地賓館碰到一位記者,他說,198年刊登在雜志上的文章《最后一片葉子》,到現在還記憶猶新。我在很多場所都可以碰到這樣的讀者,能夠幫助人們的生活,是我們最大的鞭策,也是37年來內化于心的文化自信,現在移動互聯網新媒體蓬勃發展,業內流行這樣一種觀點,就是流量至上,我覺得,為了流量至上爭奪用戶,一味迎合的唯流量論是有害的,也是危險的。

  第二,內容為王就是要提供真正有營養的健康有品質的內容,提高高質量的信息,才是引領價值。80年代國門初開的時候,讀者介紹國外科技和文化,90年代注重介紹中國傳統優秀文化,進入21世紀,我們提倡守望精神家園,打造心靈部分,近幾年,我們塑造健康的價值觀,可以說,在堅守中漸變一直是我們的發展王道。

  富康年說,有種說法,每一個行業都是分兩個階段,上半場跑馬圈地、野蠻生長,下半場精耕細作、匠人崛起。我們看到,靠雷人的標題、極端的觀點和偏激的情緒,而吸引眼球帶來流量的大量媒體現在也在朝真正的故事、理性的觀點和專業化的內容回歸,這也是必經之路,也是必歸之路。

  富康年說,本次大會通過的憲法修正案,將國家提倡社會主義核心價值觀寫了進去,這是文化從業者的基本遵循,也是在內容供給側改革的正確方向。有位讀者在讀者微信公眾號留言,每個人每一天都是精彩的微電影,希望借助你們的筆記錄我們精彩的人生。做為媒體人,我們要運用新工具,打造新業態,發掘更多鮮活的素材,講好中國故事,傳播好中國聲音,為偉大的時代鼓與呼,這是我們的責任更是使命。

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責任編輯:張玉

 
 
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