【TechWeb報(bào)道】4月2日消息，據(jù)印度《金融快報(bào)》報(bào)道，上周日，58歲的索尼前首席財(cái)務(wù)官（CFO）吉田健一郎（Kenichiro Yoshida）正式接任索尼首席執(zhí)行官（CEO）一職。

在處理數(shù)據(jù)或減少糟糕業(yè)務(wù)方面，在索尼內(nèi)部沒(méi)有人能比吉田健一郎做得更好了。現(xiàn)在，作為首席執(zhí)行官，他面臨著一項(xiàng)更艱巨的任務(wù)，即讓索尼重新煥發(fā)生機(jī)。

在過(guò)去5年里，吉田健一郎掌管著該公司的財(cái)務(wù)，他是推動(dòng)索尼扭虧為盈的關(guān)鍵人物。投資者們都很喜歡他，但與他共事的經(jīng)理們說(shuō)，他們擔(dān)心他不喜歡那些曾讓索尼家喻戶曉的電子產(chǎn)品。

雖然索尼的利潤(rùn)再次創(chuàng)出了新高，但該公司已經(jīng)不再生產(chǎn)全世界最酷的產(chǎn)品了。這家為我們提供隨身聽(tīng)和特麗瓏彩色電視機(jī)的公司已經(jīng)變成了一個(gè)不那么鼓舞人心的大雜燴。

索尼曾是美國(guó)消費(fèi)者首選的電子品牌，該公司及其即將上任的首席執(zhí)行官需要推出一些新的暢銷(xiāo)產(chǎn)品，以避免落后于蘋(píng)果公司和三星電子公司。

麥格理集團(tuán)（Macquarie Group）駐東京分析師達(dá)米安·宋（Damian Thong）表示：“吉田健一郎的主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)一家古老的公司，并試圖讓它再次年輕起來(lái)。他希望保持穩(wěn)定的利潤(rùn)，同時(shí)承擔(dān)推動(dòng)創(chuàng)新所必需的風(fēng)險(xiǎn)，而如何平衡這兩者之間的關(guān)系是一個(gè)挑戰(zhàn)。”

芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授斯蒂芬?卡普蘭（Stephen Kaplan）表示，如果公司并不處于重大重組中，很少有公司會(huì)選擇讓首席財(cái)務(wù)官來(lái)?yè)?dān)任公司最高領(lǐng)導(dǎo)。

他表示，財(cái)務(wù)主管通常不太擅長(zhǎng)建設(shè)公司，而更擅長(zhǎng)填補(bǔ)漏洞。不過(guò)，彭博社對(duì)股價(jià)數(shù)據(jù)的分析表明，由首席財(cái)務(wù)官轉(zhuǎn)任的首席執(zhí)行官往往表現(xiàn)出色。

自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，有28個(gè)大型非金融企業(yè)將首席財(cái)務(wù)官提拔為首席執(zhí)行官的案例。平均而言，在新任首席執(zhí)行官任期內(nèi)，這些企業(yè)的股價(jià)漲幅達(dá)到整體市場(chǎng)同期漲幅的2倍。

2013年，當(dāng)索尼前任首席執(zhí)行官平井一夫（Kazuo Hirai）讓吉田健一郎擔(dān)任公司首席財(cái)務(wù)官和最親密的副手時(shí)，索尼無(wú)疑正陷入深深的困境中。在過(guò)去五年里，索尼累計(jì)虧損了逾60億美元（約合377億元）。

吉田健一郎剝離或削減了一個(gè)又一個(gè)臃腫的業(yè)務(wù)，首先是筆記本電腦，然后是電視和智能手機(jī)。

據(jù)幾位不愿透露姓名的索尼公司經(jīng)理表示，他謙遜和嚴(yán)肅認(rèn)真的性格在日本很受褒贊，他的性格也幫助吉田贏得了公司上下的支持，即使在他宣布裁員20000人的時(shí)候也是如此。

他們表示，吉田健一郎不害怕問(wèn)問(wèn)題，也會(huì)承認(rèn)他不懂某些東西。

5年過(guò)去了，結(jié)果令人難以辯駁。索尼賺的錢(qián)比以往任何時(shí)候都多，該公司股價(jià)上漲了2倍多，而且它的資產(chǎn)負(fù)債表上有120億美元（約合754億元）現(xiàn)金。（小狐貍）