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摩拜賣身美團,最受傷的是滴滴

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-04-04  來源:新格網  作者:新格網  瀏覽次數:718  【去百度看看】
核心提示:滴滴比美團出價估值更高,占股更少,為什么摩拜最終卻選擇了美團?

鳳凰網科技 馬曉寧

昨日晚9點,摩拜股東大會在北京嘉里中心舉行,11點半左右,有股東透露,結果已經出來了:摩拜作價27億美元賣身美團,包括11億美元的美團點評股票和16億美元的現金,摩拜單車的股東退出,換成一部分現金及一部分美團點評股票。

這是個意料之中的結果,但仍有些意料之外的過程,有個摩拜的投資人這么說:“27億美元這么低的價格(對摩拜來說)肯定是賤賣,主要是因為戰略投資者(騰訊)不接受一個更高的offer,也就是不讓滴滴進來,要選擇美團。”

這句話是什么意思呢?翻看之前的報道,原來在美團之前滴滴提出過一個更優厚的offer,滴滴軟銀一起給摩拜投資10億美元,給出45億美元估值,不要求控股。和美團27億美元收購比起來,估值上整整有18億美元的差距。

巨頭意志的展現

看一下媒體報道,昨晚股東會上,以摩拜CEO王曉峰為代表的管理層似乎也對這場收購微詞不已:

“團隊也犯了很多錯誤,我的態度其實一直都是堅持公司獨立發展,但胳膊擰不過大腿,在中國創業公司永遠繞不開各種巨頭。好多股東也糾結問我的意見,坦率說如果公司獨立發展有著非常大的機會,也有挑戰,但是我沒辦法……我相信投資機構有自己的業務判斷。”

摩拜的一些財務投資人似乎不滿意這一結果。前面那個投資人說:“國內現在有哪一家公司每天的日訂單量在兩千萬單?很少很少,即使日訂單量超過一千萬單的公司估值也至少是30億美元。”是的,摩拜在去年4月就已經宣布,日訂單數超兩千萬單。

那股東會怎么會通過美團的收購案呢?美團和摩拜的共同投資人,騰訊可能發揮了重要作用。有消息稱,馬化騰親自推動了這場收購的進展。王曉峰也表示過,在中國創業只有估值在一百億美金才能獨立。看來對于尚未獨立的摩拜來說,這場收購更像是巨頭意志的展現。

 

為何選擇美團?

美團和滴滴同屬騰訊陣營,滴滴又是出行領域的小巨頭,和共享單車天然有著更強的聯結性,況且滴滴本身也在共享單車領域布局已久,于情于理,滴滴出手似乎都更合適。騰訊為何又在這場收購中屬意美團呢?

從滴滴的角度來看固然合理,如果從騰訊的角度來看,美團才是更好的選擇。

在互聯網的地盤上,騰訊的對手只有一個,那就是阿里。騰訊的首要考慮應該是如何狙擊阿里,而非如何為摩拜選擇未來,甚至不是如何為美團和滴滴框構邊界。

新零售是馬云宣揚出來的概念,也是阿里傾盡全力要拿下的下一個消費生態,近日以95億美元拿下餓了么,不僅創下了國內獨角獸收購的最高紀錄,也展現了阿里在新零售方面的渴求和堅決。

阿里CEO張勇在2017年談新零售引發的四個商業趨勢,曾說過“從線上走向線下,從城市走向農村,從國內走向國外,從衣食住行走向吃喝玩樂”,在這些方面,阿里旗下早已布局餓了么、口碑、盒馬生鮮等諸多平臺,給騰訊造成了不小的壓力。

騰訊也要搶灘新零售,在吃喝玩樂上,最好的牌當然就是美團。

把摩拜交給美團,就是要為后者豐滿羽翼。新零售講究的是“搶灘3公里”,這正是共享單車能覆蓋的范圍,摩拜重要性不言而喻。

最受傷的是滴滴

美團在出行上不斷招兵買馬,在此之前,美團CEO王興就以個人名義投資摩拜,還在網約車領域全面擴張。進入上海不到一個月的時間里,美團就憑借高昂的補貼從滴滴手中拿下了三分之一的市場份額。

摩拜也是出行領域的急先鋒。除了單車業務,摩拜先后與首汽約車、嘀嗒拼車等網約車平臺合作,上線專車和拼車接口,組成“反滴滴聯盟”。去年摩拜與貴州新特電動汽車簽約,合作定制摩拜出行共享汽車、助力電動車,建設智能化電動汽車共享平臺。

可以想見的是,美團拿下摩拜,出行業務將會進一步拓張。除了充當騰訊進攻阿里的急先鋒外,美團也有自己的小算盤。

唯一的危險就是,滴滴危險了。

 
 
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