近來多種社會現象讓我們愈發認識到互聯網的強大，而互聯網+的新業態發展也帶動多項傳統行業實現業態升級。其中，互聯網公益則充分利用了社會化媒體這一媒介來推動公共事業的發展。日前，有自媒體傳出水滴籌或與行業龍頭輕松籌合并。如果新聞屬實，那么合并后將成為這一行業的獨角獸，整個互聯網公共事業格局將因此大變。不過，兩家的負責人很快便從私人立場否定了合并傳聞，并分別以市場份額、公益初心價值觀的立場分庭抗禮。為何此時突然傳出撲朔迷離的“合并”新聞呢？細究其展示出來的數據，我們就能發現個中問題。

首先，兩家都是從“大病眾籌”開始做起，之后又都將業務布局延伸到“眾籌互助”等多項健康保障體系。從“互助”的數據來看，輕松籌CEO楊胤在朋友圈強調過，輕松互助會員為3571萬，而水滴籌于3月初公布的水滴互助會員剛剛突破2000萬。從基本數據來看，輕松籌高出了近80%。

再者，對比兩家的業務模式，水滴籌發愿成為“獨角獸”并無不可，但是無論是業務體系的構建、或是區塊鏈等核心技術的應用，水滴籌都似乎都離輕松籌尚有一步之遙。本著“初心至善”的價值觀使命，輕松籌已經在區塊鏈技術完全火爆之前開始研發應用，并首創性搭建了“陽光鏈”使得籌款全程透明可追溯。而水滴籌在技術和模式上的探索則稍顯不足，沒有輕松籌的前瞻性。輕松籌的保險則尊重市場經濟規律，與商業保險天然結合，才呈現出楊胤朋友圈的“科學的態度和謙卑的服務精神”。

對比兩家的數據，和目前的發展情況，我們就可以得出部分結論。

4月初，水滴籌公布了運營數據：獨立付費用戶超過1億人，注冊用戶數超過3.6億人。根據輕松籌公布的運營數據：用戶總數已經沖破5.5億，獨立付費用戶數沖破4.5億，籌款總額沖破200億元。通過雙方公布的數據來看，輕松籌遙遙領先，領先的優勢很大。

從數據中不難看出，輕松籌作為國內最大的健康保障平臺，保持著巨大的領先優勢，而在輕松籌CEO的回應中我們也感受到了輕松籌“初心至善”的價值觀。

后續，我們希望有越來越多人能夠通過輕松籌開拓出的“大病眾籌”模式得到救助，也希望健康保障領域能夠越做越好，越做越大。

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