站長之家(Chinaz.com)注：距離美國商務部發布 7 年禁令已經過去了 4 天，今天中興通訊董事長殷一民發內部信公布制裁事件全過程。殷一民表示，在過去一年中，中興公司一直恪守“出口管制合規乃是重中之重”的原則，絕不會犯過去的錯誤。殷一民稱美國方面的制裁對中興極不公平，不能接受，將通過法律手段來維護自身利益。

同時，殷一民也在內部信中呼吁員工保持清醒頭腦，理智、客觀看待此事件，避免過度情緒化。公司承諾，在律師同意的情況下，將向全體員工如實披露最終的調查結果。

此前，央視也曾評論稱美方制裁尺度太不正常，稱此番行動不但會影響中興，而且還會影響成百上千的美國關聯企業，將會動搖國際社會對美國投資和營商環境穩定的信心。

以下為內部信全文：

董事長殷一民：風雨同舟，砥礪前行

公司全體同事：

距離 2018 年 4 月 16 日獲悉美國商務部對公司激活拒絕令，已經過去了四個晝夜，事件引起了全體員工、家屬及社會各界的高度關注。

公司第一時間成立危機應對工作組，全面評估該事件對公司及員工帶來的影響，與各方保持積極溝通，以最大的努力來推動事件的解決。在此期間，公司全體員工團結一致，堅守工作崗位，做好本職工作，用實際行動與公司共渡難關，感謝大家!

我們身處復雜的國際形勢，機遇與挑戰同在。在過去一年多的時間里，我們將合規作為公司戰略基石之一，恪守“出口管制合規乃是重中之重”的原則。公司遵守美國出口管制法律，并認真履行 2017 年 3 月與美國政府多部門簽訂的相關協議義務，按期繳納超過 8 億美元的罰款。僅 2017 年公司就投入超過 5000 萬美元用于出口管制合規工作，并計劃在 2018 年投入更多資源。公司支持美方指派的獨立監察官(以下簡稱“監察官”)進行包括訪談、文檔提交、系統測試在內的各項監管工作，累計輸出文件超過13. 2 萬頁。

公司從管理層到員工，全員參與，上下齊心，致力于建設業界一流、規范、可持續的合規管理體系。經過持續努力與推進，我們已組建專業的合規團隊，構建和優化公司進出口管制合規管理架構、制度和流程;引入和實施SAP貿易合規管控工具(GTS)，推進IT自動化管控，開展覆蓋全球超過65， 000 名員工的通識性合規培訓以及超過45， 000 名員工通過特定關鍵崗位的合規培訓，在合規文化與制度建設方面取得了巨大的進步。

在合規建設推進過程中，我們吸取過去的教訓，及時糾正，絕不再犯過去部分管理干部曾經犯過的錯誤。