【TechWeb報(bào)道】4月20日消息，今日下午中興集團(tuán)董事長殷一民在內(nèi)部信中表示公司恪守“出口管制合規(guī)乃是重中之重”的原則。并經(jīng)過持續(xù)努力與推進(jìn)，已經(jīng)組建了專業(yè)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)。美國方面的制裁對中興極不公平，不能接受。

此外，殷一民還在內(nèi)部信中披露了自2016年至今，中興受美國商務(wù)部調(diào)查的全過程。殷一民表示。直至美國時(shí)間2018年4月15日BIS激活拒絕令之前，調(diào)查還在進(jìn)行中。在獨(dú)立調(diào)查未完成之前，美國商務(wù)部指稱中興在2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虛假陳述，進(jìn)而做出激活拒絕令的處罰。

在相關(guān)調(diào)查尚未結(jié)束之前，BIS執(zhí)意對公司施以最嚴(yán)厲的制裁，對公司極不公平，公司不能接受。

以下為內(nèi)部信全文

董事長殷一民：風(fēng)雨同舟，砥礪前行

公司全體同事：

距離2018年4月16日獲悉美國商務(wù)部對公司激活拒絕令，已經(jīng)過去了四個(gè)晝夜，事件引起了全體員工、家屬及社會各界的高度關(guān)注。

公司第一時(shí)間成立危機(jī)應(yīng)對工作組，全面評估該事件對公司及員工帶來的影響，與各方保持積極溝通，以最大的努力來推動事件的解決。在此期間，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，用實(shí)際行動與公司共渡難關(guān)，感謝大家！

我們身處復(fù)雜的國際形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。在過去一年多的時(shí)間里，我們將合規(guī)作為公司戰(zhàn)略基石之一，恪守“出口管制合規(guī)乃是重中之重”的原則。公司遵守美國出口管制法律，并認(rèn)真履行2017年3月與美國政府多部門簽訂的相關(guān)協(xié)議義務(wù)，按期繳納超過8億美元的罰款。僅2017年公司就投入超過5000萬美元用于出口管制合規(guī)工作，并計(jì)劃在2018年投入更多資源。公司支持美方指派的獨(dú)立監(jiān)察官（以下簡稱“監(jiān)察官”）進(jìn)行包括訪談、文檔提交、系統(tǒng)測試在內(nèi)的各項(xiàng)監(jiān)管工作，累計(jì)輸出文件超過13.2萬頁。

公司從管理層到員工，全員參與，上下齊心，致力于建設(shè)業(yè)界一流、規(guī)范、可持續(xù)的合規(guī)管理體系。經(jīng)過持續(xù)努力與推進(jìn)，我們已組建專業(yè)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和優(yōu)化公司進(jìn)出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程；引入和實(shí)施SAP貿(mào)易合規(guī)管控工具（GTS），推進(jìn)IT自動化管控，開展覆蓋全球超過65，000名員工的通識性合規(guī)培訓(xùn)以及超過45，000名員工通過特定關(guān)鍵崗位的合規(guī)培訓(xùn)，在合規(guī)文化與制度建設(shè)方面取得了巨大的進(jìn)步。

在合規(guī)建設(shè)推進(jìn)過程中，我們吸取過去的教訓(xùn)，及時(shí)糾正，絕不再犯過去部分管理干部曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。