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有時(shí)，看起來人畜無害甚至頗為中聽的語言，卻是黨員干部面臨的巨大陷阱。
近日，《人民日報(bào)》刊發(fā)文章《“好缺點(diǎn)”是種假把戲》，文章指出“好缺點(diǎn)”是語言賄賂，敗壞了風(fēng)氣。
事實(shí)上，除了“好缺點(diǎn)”，以下四種“語言賄賂”同樣值得領(lǐng)導(dǎo)干部警惕：
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1 奉承式
不同的人有不同的喜好，看人下菜、投其所好。可以說，是那些蠅營狗茍之徒為受寵升官而慣用的伎倆，他們八面玲瓏、虛與委蛇，時(shí)常用甜言蜜語換取領(lǐng)導(dǎo)的好感，以小的“投資”換取大的“效益”，從而達(dá)到個(gè)人目的。
2 客氣式
在他們眼里，看重的是所謂的人緣、人脈、人情，奉行的是明哲保身，推崇的是“好人主義”，注重積累能夠左右逢源、八面來風(fēng)的人際關(guān)系，對明擺著的不良習(xí)氣或歪風(fēng)邪氣常常以庸俗的客氣忍著、讓著、掩著、護(hù)著。
3 匯報(bào)式
因?yàn)楣ぷ髌。簧扑伎迹唤拥貧猓幻鲗?shí)情，只好通過“及時(shí)匯報(bào)”討好領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)聽到一點(diǎn)風(fēng)聲，無論是否屬實(shí)，就立即擺出一副故作高深、故弄玄虛的架勢，到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報(bào)，或打“小報(bào)告”，以表忠心、套取歡心，討個(gè)好印象。
4 排場式
用豪言壯語表白自己，用“語言的排場”“包裝”領(lǐng)導(dǎo)，短話長說、短文長作，其興趣不是密切聯(lián)系實(shí)際，而是“聯(lián)系實(shí)惠”，不是密切聯(lián)系群眾，而是“聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”，目的在于抬高身價(jià)，沽名釣譽(yù)，以獲取某種私利。
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那么，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何在慎“言”上下功夫？以下5個(gè)詞，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離“語言賄賂”：
1
親自
新華社總編室組織國內(nèi)部、國際部、對外部、新聞研究所搜集整理了近年來各編輯部規(guī)定的禁用詞，編成公布第一批禁用詞。其中規(guī)范：對各級領(lǐng)導(dǎo)同志的各種活動報(bào)道，不使用“親自”等形容詞。
《人民日報(bào)》評論指出，現(xiàn)實(shí)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部很受用“親自”。“親自”一詞本身，其實(shí)并無太多情感色彩，但用來修飾領(lǐng)導(dǎo)干部某些言行時(shí)，便讓人覺得不那么妥當(dāng)。
究其原因，這種反差乃是群眾的期許與干部的作為之間的差距所致。如交黨費(fèi)、參與支部活動等，本是一名黨員的基本義務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)主動帶頭，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部將此視為無關(guān)緊要的小事，偶爾為之，便成了“親自”。
還有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺得自己權(quán)力在握，高高在上，對下屬和群眾常常是一派“官老爺”架勢，做點(diǎn)分內(nèi)之事，便覺勞苦功高，“親自”也就成了突出其“貢獻(xiàn)”的習(xí)慣性修飾。
但是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不要忘了，黨和人民賦予領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力，是為了更好地實(shí)現(xiàn)黨的宗旨，即全心全意為人民服務(wù)，用好這份權(quán)力是群眾的期許所向，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任所在，本末不可倒置。
2
重要
領(lǐng)導(dǎo)講話不一定都重要，這應(yīng)該是實(shí)事求是的。可是人們在參加各種會議時(shí)卻有著這樣一個(gè)結(jié)論：凡是領(lǐng)導(dǎo)講話都是重要的。
對領(lǐng)導(dǎo)的講話言必稱“重要”，為領(lǐng)導(dǎo)營造出一種總是自我感覺良好的氛圍，因此也可以說是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一種精神麻醉劑。不少領(lǐng)導(dǎo)，因此飄飄然，自己講話是否“重要”已經(jīng)并不重要，卻可以陶醉于高高在上惟我獨(dú)尊的地位。
久而久之，習(xí)慣聽好話，習(xí)慣聽人說“重要”，逆耳的真話便很難聽進(jìn)。顯然，領(lǐng)導(dǎo)講話都稱“重要”，對于官場風(fēng)氣和領(lǐng)導(dǎo)干部自身的腐蝕，不容小覷。
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3
把副職叫正職
中紀(jì)委機(jī)關(guān)報(bào)刊文稱，當(dāng)前，黨內(nèi)稱呼庸俗化的現(xiàn)象有了明顯改善，但一些職務(wù)稱呼喜歡“戴高帽”的現(xiàn)象卻仍然屢見不鮮，最常見的是將“副職”叫成“正職”。有的同志為了“討好”上級，故意在稱呼中省略“副”字，以此表示對上級的尊重。這種“奉承”心理，某種程度上也是一種“語言賄賂”。
4
百忙之中
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，主持人致歡迎詞：“歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中檢查指導(dǎo)”。“百忙之中”指工作十分繁忙，語出豐子愷《桂林的山》：“然而百忙之中，必有一閑。”領(lǐng)導(dǎo)下基層本是職責(zé)所系，與忙不忙沒關(guān)系。
5
大
總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，用諸如“大智慧、大氣魄、大思想、大站位、大格局”形容。有的時(shí)候，還是要尊重事實(shí)。
稱呼“戴高帽”現(xiàn)象不但會助長吹捧之風(fēng)，消解黨內(nèi)關(guān)系的嚴(yán)肅性，同時(shí)也會對黨群關(guān)系和黨的整體形象帶來負(fù)面影響，不利于黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要讓風(fēng)氣淳化起來，就要對“戴高帽”現(xiàn)象說不。
語言上的賄賂比金錢賄賂更具有隱蔽性、欺騙性和破壞性，于工作和事業(yè)發(fā)展不利。領(lǐng)導(dǎo)干部可以嘗試從知、情、意、行四個(gè)方面對“語言賄賂”進(jìn)行防范——
1、提高認(rèn)識，辨別“美言”，識破“媚言”。領(lǐng)導(dǎo)干部要能透過漂亮話看到本質(zhì)，不被好聽的話所迷惑，不讓投機(jī)鉆營、心術(shù)不正的人有鉆空子的機(jī)會，更不要被別有用心之人的糖衣炮彈所擊中。
2、求雅養(yǎng)正，崇尚“雅言”，排斥“庸言”。領(lǐng)導(dǎo)干部要多向古代的文人雅士學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高雅的情趣，排斥相互討好、彼此吹捧的俗言、還要帶頭誦讀經(jīng)典，而且要加以踐行。
3、強(qiáng)心固志，倡導(dǎo)“真言”，反對“偽言”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面，對拍馬溜須之徒的恭維之辭，要有天然的免疫力；另一方面，要廣開言路、集思廣益，常聽逆耳之言。
4、求真務(wù)實(shí)，力去“套言”，撕破“浮言”。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于聽話，要能從陳詞濫調(diào)的連篇套話中，直取其核，抓住問題的關(guān)鍵和本質(zhì)。
“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。領(lǐng)導(dǎo)干部只要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高認(rèn)識水平，培養(yǎng)高雅的情趣和強(qiáng)大的內(nèi)心世界，自覺修煉德行，就能增強(qiáng)對“語言賄賂”的敏感性和抗拒能力。
附：
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“好缺點(diǎn)”是種假把戲
不知從什么時(shí)候起，無論是說自己還是說別人缺點(diǎn)，似乎成了一件很難辦、很糾結(jié)和很尷尬的事情。不少人或避重就輕、隔靴搔癢，或旁敲側(cè)擊、聲東擊西，總喜歡把缺點(diǎn)說得很巧妙、婉轉(zhuǎn)和藝術(shù)，好比“思想按摩”，讓人聽得舒服，易于接受，于是出現(xiàn)了“自我批評談情況，相互批評提希望”的怪現(xiàn)象。正是在這種風(fēng)氣下，“好缺點(diǎn)”應(yīng)運(yùn)而生。
所謂“好缺點(diǎn)”，就是表面上講缺點(diǎn)，實(shí)際上變著法子表揚(yáng)，拐著彎兜售優(yōu)點(diǎn)。比如，講某個(gè)干部缺點(diǎn)時(shí)，說他“批評人過于嚴(yán)肅”“加班太多不注意身體”“平時(shí)太顧工作，家里照顧太少”“一心撲在工作上，鍛煉身體不夠”，等等。這樣的“好缺點(diǎn)”，說者樂滋滋，聽者美滋滋，領(lǐng)導(dǎo)知道了也找不出毛病，可謂皆大歡喜。
“金無足赤，人無完人。”人終歸是有缺點(diǎn)和不足的，而且缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)，不應(yīng)該變成優(yōu)點(diǎn)。探究“好缺點(diǎn)”現(xiàn)象的原因，還是好人主義在作怪。一些地方和單位，常常是“上級對下級寵著護(hù)著，下級對上級捧著抬著，同級對同級哄著讓著，對明擺的毛病缺點(diǎn)和不良風(fēng)氣也是忍著看著”，面對他人身上的缺點(diǎn)往往“不說話、說好話、好說話”的有之，盡放些“空炮”“啞炮”甚至“禮炮”的亦有之。《戰(zhàn)國策》中有一名篇，叫《鄒忌諷齊王納諫》，講的是大臣鄒忌與城北徐公比美，結(jié)果因?yàn)?ldquo;妻私我”“妾畏我”和“客欲有求于我”，而被妻、妾和客所美化。現(xiàn)實(shí)中這種“好缺點(diǎn)”現(xiàn)象，正是或“私”或“畏”或“有求”的結(jié)果。
“好缺點(diǎn)”，既是一種“煙幕彈”，又是一種“＊＊湯”。其危害，一是坑害了干部，二是敗壞了風(fēng)氣。“好缺點(diǎn)”是一種“語言賄賂”，它讓一些干部飄飄然、昏昏然，看不清、看不透自己身上真正的缺點(diǎn)，陶醉、麻痹在自我認(rèn)知中，延誤了“治病”的時(shí)間，錯(cuò)失了改正缺點(diǎn)的機(jī)會，讓真正的缺點(diǎn)在“好缺點(diǎn)”的掩護(hù)下逃之夭夭，最后病入膏肓。近些年一些落馬者感慨，倘若當(dāng)初有人及時(shí)指出他們身上的缺點(diǎn)，有可能不至于愈演愈烈，這雖可能是他們的某種借口，卻也引人思考。陳云同志在《論干部政策》一文中曾呼吁，對干部不要“抬轎子”。“好缺點(diǎn)”就是故意在“抬轎子”。如果讓“好缺點(diǎn)”現(xiàn)象不斷蔓延，而且形成氣候，就會毒害整個(gè)風(fēng)氣，甚至在政治生活中形成嚴(yán)重的“霧霾天”。
“好缺點(diǎn)”，既是一種障眼法，又是一種假把戲。得善于剝?nèi)?ldquo;好缺點(diǎn)”的美麗外衣，對其層層深入剖析，不可一帶而過，聽之任之、聽之信之，更不可一笑了之，不當(dāng)一回事。得敢于對那些喜歡講“好缺點(diǎn)”的人進(jìn)行直言不諱的批評教育。好人主義絕不是好人，而是對己對人不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，不能讓這些人得到好處、占到便宜，得勢又得利；領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手得真講缺點(diǎn)、講真缺點(diǎn)，起到示范和帶頭作用。