原標題：樂視網前總經理美國再會賈躍亭：他在反思，希望他能東山再起
7月25日，樂視網（300104）前總經理梁軍發布微博稱，他在時隔兩年后，再次參觀了樂視創始人賈躍亭在美國投資的電動汽車初創企業Faraday Future（FF）。梁軍在微博中表示，在樂視近6年，有成功也有遺憾，“但我不后悔，從樂視和賈總這里我學到了很多東西，做人就要感恩，不管外界怎么評價賈總，我還是衷心祝愿FF能夠成功，祝愿賈總能夠東山再起。”
2012年加盟樂視的梁軍，曾在聯想集團任職多年。當時，樂視網入局互聯網電視領域，梁軍出任樂視電視運營主體樂視致新（現已更名為樂融致新）總裁，成為樂視生態業務擴張的開始。
澎湃新聞查詢樂視網年報發現，樂視電視2013年7月推出電視產品后，當年銷量為30萬臺，2014年銷量達到150萬臺，2015年翻番至300萬臺。
2017年，樂視體系資金鏈危機加劇之時，樂視網創始人賈躍亭在當年5月宣布卸任總經理職務，由梁軍接任。在當時的一場小型媒體見面會上，賈躍亭評價梁軍，稱其是樂視生態培養出來的，最優秀的互聯網生態型人才之一。
“梁軍加入樂視6年的時間了，從原來的硬件公司出來到做軟件，了解互聯網的技術，甚至了解內容方面等等，對超級電視從創立到現在做到智能電視行業的老大，做出了非常大的貢獻。”賈躍亭說。
2017年7月，賈躍亭進一步辭去樂視網董事長的職務，梁軍接替賈躍亭成為樂視網法定代表人。不過，在2017年10月，梁軍即申請辭去樂視網董事、總經理職務，不再在樂視網擔任任何職務。
值得一提的是，梁軍在7月25日發布的參觀FF的微博中提到，“最重要的還是見到賈總本人，上一次見面還是在國內。”這或許意味著，2017年7月賈躍亭赴美后，二人很長時間未能再見。
談及此次參觀FF的過程中與賈躍亭的交流，梁軍說：“和賈總溝通的過程中賈總不斷地提到了反思，提到了過去做業務時的問題，看得出他是在反思，其實何止賈總，在樂視的每一個高管難道不該自我反省一下，如果我們能更專業更執著，能使勁拉著老賈，也許錯誤會少犯一些。”
“FF得到了融資后，現在正在全力以赴地為量產做準備，賈總也一樣，我能感覺到他還要再拼一把的沖動和激情。”梁軍說。
6月25日，Faraday Future官方微博宣布，正式通過美國政府CFIUS（外資投資委員會）審批，完成20億美元首輪融資，創始人賈躍亭親任首席執行官。當天，許家印旗下恒大健康產業集團（00708.HK）宣布成為FF的投資方。
梁軍微博發布的圖片顯示，一塊屏幕上寫著FF91生產倒計時，時間顯示還剩下23周，約162天。
離開樂視的梁軍，選擇了創業的道路。
梁軍在今年3月16日注冊成立了新視家科技（北京）有限公司，注冊資本500萬元，梁軍持股90%，鄭烜樂持股10%。有消息稱，鄭烜樂是光源資本的創始人。
6月13日，梁軍在個人今日頭條官方賬號發布消息稱，家庭物聯網平臺的最好的智能入口一定是電視大屏，“為家庭構建新的無處不在的顯示是我們的理想，看來這輩子和電視算是干上了。”
“我也提醒自己，我和原來團隊組建的創業公司新視家一定要成功，不辜負我們從樂視學到的東西，也不辜負做了6年的樂視人這個生命中永遠值得紀念的回憶。”梁軍在7月25日的微博中表示。
附：梁軍微博全文
再進FF，再見賈躍亭
時隔兩年，再次有機會去參觀FF，經歷了這么多的波折后，一進到FF的辦公樓，滿眼還是熟悉的超級電視，有一種恍惚還在致新時的樣子。不過最顯眼的就是在辦公樓里到處都是大屏幕顯示的倒計時，辦公區，過道，食堂，只要你置身FF辦公室里，就會感受到強烈的項目緊迫感。在二層的一個轉角，看到了一個FF91 LAUNCH ConTROL TOWER，聽著高大上，實際上是在辦公室的一角的空場，放了三個只能站著開會的桌子，據說這是每天早上最熱鬧的地方，不同團隊集中圍著桌子站著開會，溝通討論完項目后返回各自辦公場所，沒有冗長的會議室文化，快節奏感強烈。
看到了FF的大會議室，滿滿的都是賈總的風格，所有的空地都擺放了椅子，盡可能邀請更多的員工和高管一起參加核心業務討論，剛來樂視的時候還很不適應幾十上百人參會，總認為高管應該小范圍和老大一起開會討論敏感議題，但現在已經完全理解了這種會議模式的價值，增加參與感，加快核心決策的下達速度，減少干部層級的隔閡，等等，有著鮮明的樂視風格。
大家看到圖片里的一個挺高的擺放了兩個顯示器的辦公位了吧，這是賈總的“辦公室”：不要以為這是偌大的一個CEO辦公室的一角，這就是一個占地面積稍微大一點的辦公位，FF取消了所有高管的獨立辦公室，其他VP就是在這個辦公位前面的一些辦公位，純互聯網風格，看來賈總也在努力改變。確實，再看看賈總的辦公桌上面擺放的東西，就知道創業有多不容易了，賈總英文過去確實底子不好，現在全面負責FF的CEO角色，學習英文依然是重點，據說連賈總的司機助理什么的都換成了不講中文的，逼著賈總說英文。不容易啊！
最重要的還是見到賈總本人，上一次見面還是在國內。賈總依然是露出讓人感覺親近的笑容，不過臉上還是多了一些歲月和挫折留下的滄桑痕跡，也許這就是走向成熟的標志吧，和賈總溝通的過程中賈總不斷地提到了反思，提到了過去做業務時的問題，看得出他是在反思，其實何止賈總，在樂視的每一個高管難道不該自我反省一下，如果我們能更專業更執著，能使勁拉著老賈，也許錯誤會少犯一些。FF得到了融資后，現在正在全力以赴的為量產做準備，賈總也一樣，我能感覺到他還要再拼一把的沖動和激情。
我在樂視近6年，有成功也有遺憾，但我不后悔，從樂視和賈總這里我學到了很多東西，做人就要感恩，不管外界怎么評價賈總，我還是衷心祝愿FF能夠成功，祝愿賈總能夠東山再起。我也提醒自己，我和原來團隊組建的創業公司新視家一定要成功，不辜負我們從樂視學到的東西，也不辜負做了6年的樂視人-這個生命中永遠值得紀念的回憶。