原標(biāo)題:默虹｜航母“里根”回家，美軍為何不懼“臨陣換將”

“里根”航母打擊群結(jié)束夏季巡航，7月24日返回橫須賀。下轄航艦“里根”，第五艦載機(jī)聯(lián)隊(duì)，驅(qū)15支幕僚，巡洋艦CG 54/62，驅(qū)逐艦DDG 65/69/89。期間CTF 70指揮官變?yōu)?/span>Karl O. Thomas少將。

此人北弗吉尼亞人（著名的尚武之鄉(xiāng)，南北戰(zhàn)爭(zhēng)“北弗吉尼亞軍團(tuán)”），倫斯勒理工學(xué)院管理學(xué)86屆本科，ROTC后備軍官入伍，海軍研究生院信息技術(shù)碩士。

E-2C預(yù)警機(jī)飛官出身；在VAW 114中隊(duì)部署兩次；

兩棲攻擊艦LPH 11/LHD 2領(lǐng)航員；

VAW 117中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)參加“沙漠之狐”行動(dòng)。

核動(dòng)力項(xiàng)目進(jìn)修，航母“艾克”和“華盛頓”副長(zhǎng)來(lái)過(guò)日本；

第六艦隊(duì)旗艦LCC 17艦長(zhǎng)期間參與很多聯(lián)合演習(xí)；

航母“布什”艦長(zhǎng)；航母“卡爾文森”艦長(zhǎng)并獲得Battle E；

VAW-110教導(dǎo)中隊(duì)教官；

太平洋艦隊(duì)預(yù)警機(jī)部隊(duì)主管；

海軍核反應(yīng)堆項(xiàng)目主管；

國(guó)防部副部長(zhǎng)辦公室擔(dān)任采辦、技術(shù)、物流項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，對(duì)口“無(wú)人系統(tǒng)”

海軍“21實(shí)際水兵辦公室”主任；

默虹點(diǎn)評(píng)一下:

輪崗制度本身就不扯了，以前說(shuō)太多了。

1、注意駐日美軍航母的部署特點(diǎn)，基本上是以1個(gè)月為單位，每年進(jìn)行2-3次夏季和秋季巡航；

2、美軍經(jīng)常“臨陣換帥”，無(wú)論是艦長(zhǎng)、航空部隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)/聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)、編隊(duì)司令，其輪換時(shí)間點(diǎn)的選擇， 從來(lái)不受在港or不在港，部署or非部署的影響，部署中、作戰(zhàn)任務(wù)中，該換就換，有三點(diǎn)好處：

等不起：每次部署動(dòng)輒6-8個(gè)月，如果等部署回來(lái)，會(huì)打亂平均2-3年軍官輪崗和晉升的節(jié)奏，所以到點(diǎn)兒就換，無(wú)論部隊(duì)在哪里；

混資歷：對(duì)美海軍軍官的資歷來(lái)說(shuō)，最好是參加實(shí)戰(zhàn)，其次是參加部署，都是加分項(xiàng)。航母動(dòng)輒一個(gè)2-3年的周期里面就6個(gè)月的部署，跟軍官平均2-3年的輪崗周期正好同步，如果卡在部署中間輪換，就能讓前后兩任指揮官都有“部署”的資歷，何樂(lè)而不為呢?

不懼臨陣換將：傳統(tǒng)兵家認(rèn)為“臨陣換將”是大忌，交接的問(wèn)題，熟悉部隊(duì)的問(wèn)題等等。但美軍幾十年如一次這么搞，結(jié)果就是從制度、流程、部隊(duì)、主管，都非常適應(yīng)這種“臨陣換將”的情況，戰(zhàn)時(shí)就少了很多約束，戰(zhàn)損、補(bǔ)充的靈活性大大增強(qiáng)，不失為一種獨(dú)特的考慮。