原標題:帶兵關鍵在愛兵
帶兵愛兵如何既見行動又見溫情更見成效?“戰(zhàn)士不吃飯,干部不動筷;戰(zhàn)士不睡覺,干部不上床”,某團帶兵人共同堅守的這一信條,溫暖了兵心,鼓舞了士氣,凝聚了軍心,值得肯定與學習。
“軍井未汲,將不言渴;軍幕未辦,將不言倦;軍灶未炊,將不言饑。”帶兵愛兵千萬招,真情關愛第一招。帶兵,關鍵在一個“情”字;愛兵,根本在一個“心”字。“天下一情所聚也。”情之所在,一往輒深;誠之所至,金石為開。古往今來,凡為將者,莫不用情;凡帶兵者,無不用心。吳起“與士卒最下者同衣食”,李廣“得賞賜輒分其麾下”,雖都是一些小事小節(jié),但情真意切,士卒皆愿“與之俱死”。
一位哲人說:“我終于知道了,人們會忘記你說過的話,人們會忘記你做過的事,但人們絕不會忘記你帶給他們的感受。”這也啟示我們,帶兵愛兵一定要注重戰(zhàn)士的切身感受。如果用心不真、用情不切,“不遠不近也不親”“不冷不熱也不愛”,不但帶不來暖人心的正能量,還會產生冷兵心的反作用。
“你熱心我才能心熱。”人心換人心、瑪瑙兌黃金,戰(zhàn)士心中有苦向你訴,家中有事向你說,碰到難題求你解,面對困惑要你疏,才能汗淌在一起、心貼在一起、血融在一起。
眼下,隨著軍隊改革深入推進,部隊體制一新、結構一新、格局一新、面貌一新,同時基層官兵個人發(fā)展受限、演訓任務繁重、追責問責趨嚴、安全層層加碼、后顧之憂增多等壓力也日益突顯,肩上責任重,心理負荷大。解決這些問題,有的亟需從制度機制上去完善,有的要求機關主動減少“五多”。但大多數(shù)情況下,需要帶兵人捧出一顆心、帶著一片情,與戰(zhàn)士同甘共苦、打成一片,多一些關心、多一些信任、多一些理解,真正讓“戰(zhàn)士為國擔當,我為戰(zhàn)士盡責”成為思想共識和行動自覺。
朱德說:“給戰(zhàn)士站崗、蓋被子,這些不起眼的事情包含著中國革命的成功。”真心愛兵、真情帶兵,就要從這些“不起眼的事情”做起。比如,如何安排野外駐訓期間官兵休假,如何落實已婚軍官和士官離隊回家住宿,如何讓戰(zhàn)士既合規(guī)又舒心地使用手機,等等。只要思想上自覺尊重、情感上切實貼近、生活上真正融入,想戰(zhàn)士所想、急戰(zhàn)士所急、解戰(zhàn)士所憂,想在一起、干在一起、融在一起,把小事落實、把細節(jié)落細,就一定能夠凝聚起生死相依、同舟共濟的向心力和凝聚力。
(作者單位:軍委政治工作部)