原標題：帶兵關鍵在愛兵

帶兵愛兵如何既見行動又見溫情更見成效？“戰(zhàn)士不吃飯，干部不動筷；戰(zhàn)士不睡覺，干部不上床”，某團帶兵人共同堅守的這一信條，溫暖了兵心，鼓舞了士氣，凝聚了軍心，值得肯定與學習。

“軍井未汲，將不言渴；軍幕未辦，將不言倦；軍灶未炊，將不言饑。”帶兵愛兵千萬招，真情關愛第一招。帶兵，關鍵在一個“情”字；愛兵，根本在一個“心”字。“天下一情所聚也。”情之所在，一往輒深；誠之所至，金石為開。古往今來，凡為將者，莫不用情；凡帶兵者，無不用心。吳起“與士卒最下者同衣食”，李廣“得賞賜輒分其麾下”，雖都是一些小事小節(jié)，但情真意切，士卒皆愿“與之俱死”。

一位哲人說：“我終于知道了，人們會忘記你說過的話，人們會忘記你做過的事，但人們絕不會忘記你帶給他們的感受。”這也啟示我們，帶兵愛兵一定要注重戰(zhàn)士的切身感受。如果用心不真、用情不切，“不遠不近也不親”“不冷不熱也不愛”，不但帶不來暖人心的正能量，還會產生冷兵心的反作用。

“你熱心我才能心熱。”人心換人心、瑪瑙兌黃金，戰(zhàn)士心中有苦向你訴，家中有事向你說，碰到難題求你解，面對困惑要你疏，才能汗淌在一起、心貼在一起、血融在一起。

眼下，隨著軍隊改革深入推進，部隊體制一新、結構一新、格局一新、面貌一新，同時基層官兵個人發(fā)展受限、演訓任務繁重、追責問責趨嚴、安全層層加碼、后顧之憂增多等壓力也日益突顯，肩上責任重，心理負荷大。解決這些問題，有的亟需從制度機制上去完善，有的要求機關主動減少“五多”。但大多數(shù)情況下，需要帶兵人捧出一顆心、帶著一片情，與戰(zhàn)士同甘共苦、打成一片，多一些關心、多一些信任、多一些理解，真正讓“戰(zhàn)士為國擔當，我為戰(zhàn)士盡責”成為思想共識和行動自覺。

朱德說：“給戰(zhàn)士站崗、蓋被子，這些不起眼的事情包含著中國革命的成功。”真心愛兵、真情帶兵，就要從這些“不起眼的事情”做起。比如，如何安排野外駐訓期間官兵休假，如何落實已婚軍官和士官離隊回家住宿，如何讓戰(zhàn)士既合規(guī)又舒心地使用手機，等等。只要思想上自覺尊重、情感上切實貼近、生活上真正融入，想戰(zhàn)士所想、急戰(zhàn)士所急、解戰(zhàn)士所憂，想在一起、干在一起、融在一起，把小事落實、把細節(jié)落細，就一定能夠凝聚起生死相依、同舟共濟的向心力和凝聚力。

（作者單位：軍委政治工作部）