原標題:中南文化之外，那些高調跨界影視的公司現在都怎么樣了？

作者/付于洋

“未來，中南影業將協同中南旗下大唐輝煌、千易時代、新華先鋒、值尚互動多家公司，逐步實現影、視、音、游等多個領域的聯動效應，一起打造中南影視文化娛樂帝國！”

兩年前，劉春接受娛樂資本論（ID：yulezibenlun）專訪時豪言猶在耳，如今，帝國未現，壯志未酬，卻又被提及“跳槽小王子”的外號。

劉春的離場，不僅讓中南文化從重工轉型影視，蒙上了一層不確定性，也給蕭瑟的影視行業增加了一次轉型不成功的案例。

幾天前，還有業內人士探討“影視行業該如何過冬”的話題，結論是，可能要勒緊褲腰帶，做好過兩年苦日子的準備；再往前推，今年上海電影節上，“影視資本退潮”也是論壇主題之一。

這跟2014年前后，影視行業并購火熱期相比完全是冰火兩重天！

那時候有個段子，中國養豬的、做乳制品的、開餐館的、做金屬管材的、賣五金的、放煙花的企業有什么共同點？答案：“都變成了影視公司。”

從2013年到2015年，影視行業并購重組案數量翻了3倍，涉及的資金從218億漲到435億。而現在，這些公司或是正在急于剝離影視業務，或是全面放棄。

逃離影視成為新一階段的主題。或許整個行業也將經歷凡客陳年當年的反思：湊熱鬧的公司都會煙消云散。

永樂文化：開完發布會兩個月就暫停部分影視業務

2017年上影節，娛樂資本論（ID：yulezibenlun）在觀察后曾寫道，比之發布了超200部影片的2016年上影節。

“今年拉片單的公司少了許多。截至目前，只有華誼、永樂文化、時代影響力影業等發布了片單，而且數量也很謹慎地控制在個位數……”

沒曾想，其中提到的“永樂文化”，其子公司永樂影業 6月還在上影節舉辦發布會，一口氣推出13部影片，兩個月后，就開始停止電影發行業務，10月就完成團隊解散工作，不再參與電影投資。

一切披露在永樂文化2017年年報中：鑒于電影市場變化巨大，電影項目的票房兩極分化現象嚴重，頭部項目在發行方面的競爭極為激烈，對資金要求越來越高，并且風險難以把控。經慎重討論，決定全面停止電影業務。

2017年8月開始停止電影發行業務，至10月完成團隊解散工作，并暫時將不再開發電影項目投資，全力打造公司的現場演藝項目。

年報中還表示，永樂文化副總經理、永樂影業總裁萬軍于2018年2月辭去永樂文化副總經理一職。據悉，萬軍現已創辦北京首嘉影業，但他仍然持有永樂影業3%的股份。

而曾為永樂影業董事長的高希希，是通過其擔任法人的北京星億東方文化科技服務有限公司間接持股，該公司也于今年4月退出。

永樂影業的母公司，永樂文化成立于2003年，以票務起家。2013年宣布轉型，成立永樂演藝和項目投資基金， 2014年成立永樂影業，當年就達到1億估值。

憑借著多年票務運營累計的會員體系和營銷地網，永樂影業最初參與了不少影片發行工作，包括《智取威虎山3D》、《十萬個冷笑話》，還有一些中小成本影片《女生宿舍》、《封門詭影》等。

在歷經轉型的持續兩年虧損后，2015年，永樂文化扭虧為盈，營業收入漲至18737.25萬元，凈利潤為2030.03萬元。轉型三年間，永樂文化業務板塊中項目投資收益占比從1.69%上升至51.96%，票務代理收入占比從66.71%降為不到30%。

而永樂影業真正的輝煌時刻出現在2016年，公司發行了海外批片《他是龍》。根據娛樂資本論了解，這部影片的引進版權成本僅二三十萬美金，最終卻斬獲6000萬票房。

隨后公司電影業務調整為以投帶發，且全面擴大海外電影的版權引進業務。換句話說，就是殺入中小成本的批片市場，以獲取低廉的版權與廣闊市場之間的價差紅利。

但批片市場也并不好做，基美影業就是個典型的案例。更何況，不少宣傳公司也購入大量批片版權，以作為利潤來源之一。

因此，到了2017年，永樂文化的電影業務收縮，項目投資加大。

參投影片中，永樂文化聯合出品的《殺破狼·貪狼》票房5.23億，《狂獸》和《破局》票房6000多萬，《青禾男高》票房3014萬，《兄弟，別鬧！》和《暴雪將至》都沒有超過3000萬。孔二狗導演和夏雨加盟的《東北往事》早于2017年4月殺青，不知為何一直沒有后續。

批片方面，動畫《綠野仙蹤之奧茲國奇幻之旅》票房905萬，《恐襲波士頓》票房2109萬，《天使陷落》、《轟天猛將、《布里斯比熊》都沒有國內上映的消息。

關于永樂文化終止電影業務，有公司內部員工透露，在永樂影業原有高管離職后，永樂內部扶持了新人，想做網大和電影，只是目前還沒有起色。

漢鼎宇佑傳媒轉而做“小而美”的內容

在2016年異軍突起的影視公司中，漢鼎宇佑算是其中相當高調的一家。

當年5月30日，這家專門提供信息化和智能化服務的年輕浙江公司公布了全面布局演藝培訓、電影、綜藝、電視劇、主題公園、院線電影等十大板塊，打造“泛娛樂”生態的內容布局，其控股的漢鼎宇佑傳媒擁有周迅、黃磊、何炅等一眾明星股東。同時，還與奧運冠軍孫楊簽約，參加商業演出。

但兩年多過去，小娛最近想梳理一下漢鼎宇佑的影視成績時，卻被知情人士告知，漢鼎宇佑早就不做影視了。

漢鼎宇佑是在主營智能建筑業務增長乏力的情況下，廣撒網，尋找新的業績增長點。截至2017年7月，已參控股的160多家公司，橫跨19個行業，主要包括信息技術、影視傳媒、金融控股、資產管理、健康環保五大板塊。

年輕大膽，布局激進，成為資本圈對王麒誠和吳艷這對夫妻創始人的共同認知。2015年，漢鼎宇佑把重點放在了當時資本的香餑餑，泛娛樂和互金領域上。

“當時也是為了玩資本運作，并不是專心做影視。所以，后面就慢慢沒消息了。而且，之前哪些影視項目，大多都是財務投資者，或者是參投方，主控的項目只有2015年播出，為周迅量身打造的綜藝節目《西游奇遇記》。”公司一位前項目總監表示。

2016年7月，漢鼎宇佑集團擬收購宇佑傳媒，但到 10月下旬，宇佑傳媒最終未能出現在漢鼎宇佑的重組方案中，據稱是標的股東之間就收購價格沒談攏。

查看發布上的項目進度，綜藝方面，當時宣布的《西游奇遇記》的第二季《勇敢者西游》、《超級音樂學院》都未上線，《一廚二仆》后來更名為《向往的生活》，出品方中并未出現宇佑傳媒。倒是宇佑傳媒出品的《我們十七歲》2016年底在浙江衛視上線。

此外，當時邀請陳可辛加盟的兩個項目《醬園弄殺夫案》、《男人手冊》，據傳前者被陳可辛叫停，后者就是2017年上映的金城武、周冬雨主演的《喜歡你》，票房2.11億。

漢鼎宇佑還投資出品了《一路驚喜》、《華麗上班族》、《曼哈頓中國女孩》和電視劇《天生要完美》、《無敵奶爸》等，出品時間都在2015年及以前。

只有宇佑傳媒出品的電視劇《我們的千闕歌》于2018年8月24日在山東衛視首播。

總的來看，比之兩年前發布會時規劃的美麗藍圖，漢鼎宇佑的影視板塊不光沒有怎么展開，也不再對外宣傳動向。

宇佑傳媒副總經理繆路漫向小娛解釋，現在外面看到的項目大多是前兩年做的，公司這兩年確實宣傳得比較少，但一直都在做。

最早進入這個行業是以投資為主，現在是自己制作內容，也在整合人才、研發IP、合作編劇工作室，現在定位是做小而美的內容。包括和視頻網站合作網劇，比如《面具》，還有綜藝今年有韓雪、舒暢等參加的節目《女人有話說》。

從漢鼎宇佑的集團角度來說，她負責的就是影視板塊，也會跟其它板塊互動，可能有些板塊這幾年市場判斷沒有那么好，就是財務投資。她也強調因為宇佑傳媒并不屬于上市公司，所以漢鼎宇佑年報中并未提及影視業務。

當代控股、共達電聲……從影視行業抽身

雄厚的資金實力外加內容大佬操盤，曾經是影視跨界公司的慣用模式。但在當下大環境下，這一搭配顯得相當脆弱。

此前，包括阜興系財團抽身華聞傳媒，緊跟著就有廈門當代集團從“苦心經營”的當代東方撤離。

或許當代東方的案例更能引起大家的注意，畢竟，當代東方主業曾是水泥制造與銷售，后經過一系列資本運作，高調進軍影視行業，幾年間業務便已經深入到影視制作、電影院線、演唱會、IP版權運營、衍生品開發等領域。

最廣為人知的是其2015年以11億收購盟將威影視，后者打造了《軍師聯盟》這一爆款劇。但如今，當代東方的控股股東便出讓控股位置。除了對賭到期的原因之外，不能說跟廈門當代系資本對當下的大環境感知不無關系。

此外，原本做電聲元器件和組件的共達電聲，在2015年底宣布因為原行業需求下降，進軍盈利能力較強、發展潛力大的影視娛樂行業，與原有智能電聲行業雙主業運營。

但卻接連遭遇收購春天融和及樂華文化失敗，前者更是讓共達電聲“賠了夫人又折兵”，收購失敗之外，還要因其重大經營變化負連帶責任擔保，共達電聲在2017年因春天融和造成的凈利潤損失超過1.1億元！2017年，共達電聲的歸母凈利為-1.75億。

眼看轉型無果，公司實際控制人退意萌生。2017年底，共達電聲實控人濰坊高科將其持有的公司15.27%股份轉讓給愛聲聲學，愛聲聲學成為公司第一大股東，公司完成易主。

2018年，共達電聲的虧損開始收窄，雖然半年報凈利潤為-1200萬元，但已經在第二季度實現扭虧為盈，凈利潤236.92萬元。其業務方向已經徹底揮別影視圈，擬進入科技含量高、市場前景好的音響、電子煙、汽車電子領域。

把視線放回中南影業的母公司中南文化，這家生產金屬管的工業企業2014年開始向文化娛樂業務轉型，2016年成立中南影業，也是當年，中南文化的文化娛樂收入占總營收的58.88%，首次超過機械制造的41.12%，成為主要營收來源。

而在今天發布的中報里，機械制造業占營收比重從32.66%升至48.13%，此消彼長，文化娛樂業從67.34%降至51.87%。轉型受阻。

中南文化也宣布，因為公司文化板塊的主要收入電視劇受視頻網站對電視臺的沖擊，電視臺因為廣告收入下滑，在采購方面整體萎縮，普遍付款進度延后，公司將調整產品方向為網絡電視劇和網絡大電影。

劉春的離去或許只是中南文化影視轉型受阻的一個注腳，不過有敏銳的人觀察到，作為一名微博話嘮，以及中南文化的核心操盤手，劉春在他兩萬多條微博中只提到過一次中南影業。

在選擇之初，面對多方拋來的橄欖枝，劉春經過了深思熟慮。在他看來，和那些收購公司只為給自己貼上“文化”標簽、而不去踏實做文化的企業不同，中南重工的文化布局更為穩健。

但是現在來看，無論入場時多么躊躇滿志，影視這條路都并不好走。

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