3月10日，高碑店首衡國(guó)際酒店內(nèi)群英薈聚，愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)2025區(qū)域合伙人年會(huì)盛大召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的200余城市合伙人齊聚一堂，共同探討行業(yè)破局之道，見(jiàn)證愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)的全新啟航。

戰(zhàn)略破局：直面趨勢(shì)，重構(gòu)行業(yè)未來(lái)

愛(ài)助農(nóng)董事長(zhǎng)余金華先生以《總體戰(zhàn)略》為主題，為行業(yè)轉(zhuǎn)型劃出清晰路徑：  

關(guān)鍵詞1：AI革命加速行業(yè)銷(xiāo)售模式重構(gòu)

AI技術(shù)的爆發(fā)正以你無(wú)法想象的速度沖擊各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)貿(mào)易層層加價(jià)模式即將終結(jié)。董事長(zhǎng)余金華先生指出，未來(lái)行業(yè)將向無(wú)人化智能服務(wù)躍遷，唯有主動(dòng)擁抱平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，才能避免被技術(shù)浪潮淘汰。 

關(guān)鍵詞2：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的危與機(jī)

在全球格局深刻演變、中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化的當(dāng)下，余董著重指出：民營(yíng)企業(yè)若要在戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中把握機(jī)遇，必須完成價(jià)值體系的戰(zhàn)略性重構(gòu)——要么通過(guò)差異化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局突圍勇立潮頭，要么在滾滾時(shí)代潮流下喪失發(fā)展動(dòng)能。他強(qiáng)調(diào)，唯有構(gòu)建產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值雙輪驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型商業(yè)模式，方能在危機(jī)中孕育新機(jī)，開(kāi)辟可持續(xù)發(fā)展之路。

四步戰(zhàn)略：從區(qū)域倉(cāng)到本地生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)的進(jìn)階之路

真金白銀助力合伙人騰飛 ，“讓城市合伙人賺到錢(qián)”，余金華董事長(zhǎng)的話擲地有聲。

2025年核心政策引發(fā)全場(chǎng)沸騰：

• 讓利70%代采費(fèi)給倉(cāng)主

• 物流費(fèi)收益100%歸屬倉(cāng)主  

• 待拓展線路愛(ài)助農(nóng)補(bǔ)貼物流費(fèi)  

• 倉(cāng)主拓展區(qū)域內(nèi)分倉(cāng)加盟費(fèi)70% 分享給倉(cāng)主

• 倉(cāng)主本地貨源代賣(mài)費(fèi)100%返給倉(cāng)主

• 愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)3000萬(wàn)投入研發(fā)的智能系統(tǒng)免費(fèi)向城市合伙人開(kāi)放

科技賦能：從田間到餐桌的智能革命 

供應(yīng)鏈專(zhuān)家肖洪濤總現(xiàn)場(chǎng)分享愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)“采配銷(xiāo)協(xié)同”體系。

近百人采購(gòu)團(tuán)隊(duì)為全平臺(tái)近千個(gè)類(lèi)目25000+sku提供供應(yīng)商資質(zhì)篩選、貨品品質(zhì)把控及價(jià)格行情比對(duì)；為保證農(nóng)產(chǎn)品綠色環(huán)保有品質(zhì)，愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)投資300余萬(wàn)元自建檢測(cè)中心，為老百姓買(mǎi)到安全、綠色、無(wú)毒害的蔬菜水果保駕護(hù)航；

近50余人的專(zhuān)業(yè)履約團(tuán)隊(duì)為每一筆訂單的成功交付從揀選分貨到物流配送等全環(huán)節(jié)提供專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)；

全國(guó)四大片區(qū)、十余位資深生鮮人作為銷(xiāo)售合伙人為我們所有的開(kāi)放合伙人提供“陪伴式成長(zhǎng)、陪跑式升級(jí)”服務(wù)，讓每一位城市合伙人都能在愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)里找準(zhǔn)自己的定位和升級(jí)目標(biāo)。

技術(shù)合伙人楊?yuàn)W總現(xiàn)場(chǎng)演示了最新上線的AI智能訂貨系統(tǒng)，該系統(tǒng)可根據(jù)用戶歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)生成采購(gòu)建議，降低決策成本30%以上。

未來(lái)展望：做農(nóng)業(yè)數(shù)字化生態(tài)的共建者

圓桌論壇上，愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)董事長(zhǎng)余金華先生金句頻出：  

愛(ài)助農(nóng)的終極目標(biāo)不是成為平臺(tái)，而是賦能城市合伙人成為本地生鮮集采集賣(mài)平臺(tái)，打造共生共榮的農(nóng)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈。未來(lái)五年，我們將培育100個(gè)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，讓城市合伙人、采銷(xiāo)合伙人、供應(yīng)商共享發(fā)展紅利！  

當(dāng)AI遇見(jiàn)農(nóng)業(yè)，當(dāng)傳統(tǒng)碰撞創(chuàng)新，愛(ài)助農(nóng)數(shù)字化生態(tài)正以億元級(jí)的投入、智能化的布局，開(kāi)啟農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的深度變革。在這里，每個(gè)區(qū)域倉(cāng)主都不再是孤軍奮戰(zhàn)的個(gè)體，而是萬(wàn)億級(jí)農(nóng)業(yè)生態(tài)的重要拼圖。